# コールセンター・会員組織・セミナーによる販売チャネルの多様化｜ＦＪネクストホールディングス（8935）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — 複数の販売手段を活用して潜在需要を掘り起こす施策を示している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「販売方法としては、コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — コールセンター、会員組織、セミナー等の多様な販売チャネル活用を再掲している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「販売方法としては、コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — コールセンター、会員組織、セミナー等の販売チャネル活用を再掲している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「販売方法としては、コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — コールセンター、会員組織、セミナー等の販売チャネルを活用して潜在需要を掘り起こす施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — コールセンター、会員組織、セミナー等による販売チャネルの多様化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — コールセンター、会員組織、セミナー等による販売チャネルの多様化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コールセンター方式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — コールセンター、会員組織、セミナー等による販売チャネルの多様化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなどの非対面による営業手法をはじめ、感染症拡大防止のための諸施策を講じながら、積極的な事業の推進に努めてまいります。」 — 従来のコールセンター、会員組織、セミナー等の多様化に加え、感染症下の営業手法としてITを活用した重要事項説明やWEBセミナーなどの非対面手法を明示している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「また、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなどの非対面による営業手法をはじめ、感染症拡大防止のための諸施策を講じながら事業の推進に努めてまいりました。」 — ITを活用した重要事項説明やWEBセミナーなど、感染症下の非対面営業手法を引き続き用いている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミ ナーなどの非対面による営業手法をはじめ、感染症拡大防止のための諸施策を講じながら事業の推進に努めてまいりました。」 — ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなど、感染症下の非対面営業手法を引き続き用いている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「アウトバウンド式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — 従来のコールセンター方式マーケティングに代わり、アウトバウンド式マーケティングを中心とする表現に改め、会員組織やセミナーと組み合わせた販売チャネルを示している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなどの非対面による営業手法をはじめ、感染症拡大防止のための諸施策を講じながら事業の推進に努めてまいりました。」 — ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなど、感染症下の非対面営業手法を引き続き用いている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなどの非対面による営業手法をはじめ、感染症拡大防止のための諸施策を講じながら事業の推進に努めてまいりました。」 — ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなどの非対面営業手法を引き続き用いている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミ ナーなどの非対面による営業手法をはじめ、感染症拡大防止のための諸施策を講じながら事業の推進に努めてまいりました。」 — ＩＴを活用した重要事項説明やＷＥＢセミナーなど、感染症下の非対面営業手法を引き続き用いている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「ＷＥＢセミナーの開催やオンライン商談など様々な営業手法を用いながら事業の推進に努めてまいりました。」 — WEBセミナーやオンライン商談など、非対面を含む多様な営業手法を引き続き活用している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「ＷＥＢセミナーやオンライン商談による販売の拡大」 — WEBセミナーやオンライン商談など、非対面を含む販売手法の活用を引き続き示している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「ＷＥＢセミナーやオンライン商談による販売の拡大」 — WEBセミナーやオンライン商談など、非対面を含む販売手法の活用を引き続き示している。 (https://komori.app/company/8935/filing/2023-q3)
- 2026-05-12 前進 「リアルイベントとオンライン施策による新規顧客獲得力の強化」 — 従来のWEBセミナー・オンライン商談の活用から、展示会・提携イベント等の対面施策やWeb広告・SNSを含む新規顧客開拓へ具体化している。 (https://komori.app/company/8935/disclosure/20260512525326)
- FY2026 再掲 「アウトバウンド式マーケティングを中心として、自社会員組織の形成やセミナー開催等、多様な販売チャネルを積極的に活用し、潜在需要の掘り起こしを図ってまいります。」 — アウトバウンド式マーケティング、会員組織、セミナー等による販売チャネルの多様化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8935/filing/2025-fy)