# 感染防止を前提としたテレワーク・非接触営業・新たなオフィス需要への対応｜サンフロンティア不動産（8934）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「全社的な感染拡大防止の取り組みとして、テレワーク（非常事態宣言下では出社率10％程度に抑制）やサテライトオフィスの活用、時差通勤など、各事業現場に応じた働き方を導入。また、三密対策を徹底しながらもWeb会議やチャットツールを活用し、社員間のコミュニケーションの質と量を維持してまいりました。」 — 感染拡大への対応として、非常事態宣言下の出社率を10％程度に抑制するテレワーク、サテライトオフィス、時差通勤、Web会議、チャットツールを導入した。賃貸営業では360度カメラによる室内映像配信やオンライン案内を実施し、BCPオフィスやリモートワークによる分散需要も取り込んでいる。 (https://komori.app/company/8934/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「当社グループではお客様や従業員のコロナウイルス感染防止に最大限努めております。そうした営業面で制約される事業環境においても、360度カメラを活用してオンラインで非対面の物件案内を可能とするなど、現場発の市場動向・変化をいち早く掴み取り、お客様視点でお困りごとの解決力を日々磨き高め、柔軟に自らが変化することで事業を向上させております。」 — 既に導入していた感染防止・テレワーク等の対応に加え、360度カメラによるオンライン非対面案内を事業現場で実装し、営業制約下の顧客対応を具体化した。 (https://komori.app/company/8934/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 前進 「その表れとして、７月からご提供を開始した日本初、曜日単位でご利用いただける曜日オフィス「WEEK」、ブルックリンをテーマに壁面アートを施したArt Office「A YOTSUYA」（11月）、オフィス内のソーシャルディスタンス設計と最新鋭の機器を導入したウイルス対策オフィス「銀座クイント」（12月）等、次世代型セットアップオフィスを続々とオープンいたしました。」 — 感染防止・働き方の変化への対応として、曜日単位オフィス、アートオフィス、ウイルス対策オフィスを開設し、新常態に対応した商品展開を具体化した。 (https://komori.app/company/8934/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当期は、曜日単位でオフィスを利用して新しい働き方を追求する日本初となる曜日オフィス『WEEK』や、オフィスの壁面等にアートを施したArt Office『A YOTSUYA』、さらにはソーシャルディスタンス設計と最新鋭の機器によりウイルス感染対策を本格導入した『空気をデザインする』オフィス、『暮らしに近いワークスタイル』オフィス等、時代の変化に合わせてオフィスの在り方を社会に提案してまいりました。」 — 新常態への対応として、既に開設した曜日オフィスやアートオフィスに加え、ウイルス感染対策型オフィスや暮らしに近いワークスタイルのオフィスを商品化した。 (https://komori.app/company/8934/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 前進 「商品化においては、街やオフィス、働き方の変化を先取りしながら、ハイブリッドな働き方に対応し、新常態の中でも選ばれるオフィスづくりを目指しております。」 — 感染症拡大後の働き方の変化への対応として、ハイブリッドな働き方に対応するオフィス商品化を明示した。 (https://komori.app/company/8934/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「商品化においては、街やオフィス、働き方の変化を先取りしながら、ハイブリッドな働き方に対応し、新常態の中でも選ばれるオフィスづくりを目指しています。」 — ハイブリッドな働き方や新常態に対応するオフィス商品化を継続している。 (https://komori.app/company/8934/filing/2022-fy)
- 2026-05-15 前進 「家具・什器・インターネット環境を完備したフルセットアップオフィスとして整備しております。」 — 働き方の変化に対応するオフィス商品化について、家具・什器、会議室、テレカンブース等を備え、即日入居や多様な働き方に対応する商品仕様を具体化した。 (https://komori.app/company/8934/disclosure/20260515536411)
