# 経営戦略と事業ポートフォリオ構築による将来収益の確保｜和田興産（8931）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「常に先を見通した経営戦略の推進や事業ポートフォリオの構築を図り、将来の収益確保に向けた事業活動を展開しております。」 — 事業環境の悪化・急変への対応と将来収益の確保を、経営戦略と事業ポートフォリオ構築によって進める方針を示している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「常に先を見通した経営戦略の推進や事業ポートフォリオの構築を図り、将来の収益確保に向けた事業活動を展開しております。」 — 事業環境の悪化・急変への対応と将来収益の確保を、経営戦略と事業ポートフォリオ構築によって進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「事業環境の悪化や急変に対して迅速かつ的確に対応できる態勢構築を進めるとともに、企業の安定性確保の観点から、常に先を見通した経営戦略の推進や事業ポートフォリオの構築を図り、将来の収益確保に向けた事業活動を展開しております。」 — 先を見通した経営戦略と事業ポートフォリオ構築により、環境変化への対応と将来収益の確保を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社は中期経営計画（2024年２月期～2026年２月期）において、VISIONを「将来を展望し、『地域に根差した総合不動産業』への道筋を創る」と定めました。」 — 従来の先を見通した経営戦略・事業ポートフォリオ構築という一般方針を、2024年2月期から2026年2月期までの中期経営計画と「地域に根差した総合不動産業」というVISIONに具体化した。 (https://komori.app/company/8931/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は中期経営計画（2024年２月期～2026年２月期）において、VISIONを「将来を展望し、『地域に根差した総合不動産業』への道筋を創る」と定めました。」 — 2024年2月期から2026年2月期までの中期経営計画と、「地域に根差した総合不動産業」というVISIONを継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、中期経営計画（2024年２月期～2026年２月期）においては、VISIONを「将来を展望し、『地域に根差した総合不動産業』への道筋を創る」と定めております。」 — 2024年2月期から2026年2月期までの中期経営計画と、「地域に根差した総合不動産業」というVISIONを継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2024-fy)
- 2026-05-01 再定義 「さらに、当社は中期経営計画（2027年２月期〜2029年２月期）のテーマを「経営基盤の強靭化」と定めております。」 — 従来の中期経営計画（2024年2月期〜2026年2月期）から、対象期間を2027年2月期〜2029年2月期とする新たな中期経営計画へ移行し、テーマを「経営基盤の強靭化」と明示している。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/8931/disclosure/20260427511978)
- FY2026 再定義 「さらに、当社は中期経営計画（2027年２月期～2029年２月期）のテーマを「経営基盤の強靭化」と定めております。」 — 従来の中期経営計画「地域に根差した総合不動産業」への道筋から、2027年2月期から2029年2月期を対象とする「経営基盤の強靭化」へ計画テーマが更新された。 (https://komori.app/company/8931/filing/2025-fy)