# 業務効率化・体制充実・コミュニケーションによる組織力の結集｜和田興産（8931）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「大型プロジェクトの取組み等も踏まえ、業務面の効率化を通じた体制面の充実を図りつつ、円滑なコミュニケーション活動を通して組織力の結集を図ってまいります。」 — 大型プロジェクトへの対応を踏まえ、業務効率化、体制整備、社内コミュニケーションによる組織力向上を施策として示している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「大型プロジェクトの取組み等も踏まえ、業務面の効率化を通じた体制面の充実を図りつつ、円滑なコミュニケーション活動を通して組織力の結集を図ってまいります。」 — 大型プロジェクトへの対応を踏まえ、業務効率化、体制整備、社内コミュニケーションによる組織力向上を施策として継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「また、大型プロジェクトの取組み等も踏まえ、業務面の効率化を通じた体制面の充実を図りつつ、円滑なコミュニケーション活動を通して組織力の結集を図ってまいります。」 — 大型プロジェクトを踏まえた業務効率化、体制充実、コミュニケーションによる組織力向上を継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「さらに、組織体制の充実と組織力の結集を図り、行動指針（Wada-Way）を策定しております。」 — 組織体制の充実、組織力の結集、行動指針に基づく業務運営を継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「さらに、組織体制の充実と組織力の結集を図り、行動指針（Wada-Way）を策定しております。」 — 組織体制の充実、組織力の結集、Wada-Wayに基づく業務運営を継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「さらに、組織体制の充実と組織力の結集を図り、行動指針（Wada-Way）を策定しております。」 — 組織体制の充実、組織力の結集、Wada-Wayに基づく業務運営を継続している。 (https://komori.app/company/8931/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「多様な人材が活躍・挑戦できる環境を整備することで組織体制の強化を図るとともに、コーポレートガバナンス・コードに則して、株主の権利・平等性の確保、株主以外のステークホルダーとの適切な協働、適切な情報開示と透明性の確保、取締役会の実効性向上等を通じて、ガバナンスやリスクマネジメントにおける体制も強化してまいります。」 — 組織力強化の手段が、従来の業務効率化・コミュニケーションに加え、多様な人材が活躍・挑戦できる環境整備と取締役会実効性向上を含む体制強化として再整理されている。 (https://komori.app/company/8931/filing/2025-fy)