# 報酬諮問会議による役員報酬決定の透明性・客観性確保｜青山財産ネットワークス（8929）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「報酬諮問会議は、３名以上で、原則として、そのうち２名以上を社外取締役で構成することにより、審議プロセスの透明性と客観性を高めることを目的としております。」 — 役員報酬の決定において、社外取締役を含む報酬諮問会議を設置し、固定報酬・業績連動報酬・株式報酬等を審議する仕組みを新たに整理して開示している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「報酬諮問会議は、３名以上で、原則として、そのうち２名以上を社外取締役で構成することにより、審議プロセスの透明性と客観性を高めることを目的としております。」 — 社外取締役を含む報酬諮問会議によって役員報酬決定の透明性・客観性を確保する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「報酬諮問委員会は、３名以上で、原則として、そのうち２名以上を社外取締役で構成することにより、審議プロセスの透明性と客観性を高めることを目的としております。」 — 社外取締役を含む報酬諮問委員会によって役員報酬決定の透明性・客観性を確保する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「報酬諮問委員会は、３名以上で、原則として、そのうち２名以上を社外取締役で構成することにより、審議プロセスの透明性と客観性を高めることを目的としております。」 — 社外取締役を含む報酬諮問委員会により、役員報酬決定の透明性・客観性を確保する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2025-fy)