# 第二次中期経営計画（2019年〜2021年）による2022年以降の拡大成長｜青山財産ネットワークス（8929）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「2019年から2021年の３ヵ年を2022年以降の拡大成長を見据えた第二次中期経営計画期間として位置付けており、第二次中期経営計画では「テクノロジー武装の取組み」、「連携の拡大」、「拡大、多様化する財産承継・事業承継ニーズへの対応」、「拡大する運用ニーズへの対応」、「人間力及び社員満足度向上への取組み」の５つを基本方針としております。」 — 2019年から2021年を第二次中期経営計画期間とし、2022年以降の拡大成長に向けて、テクノロジー、連携、承継ニーズ、運用ニーズ、人材・社員満足度の5方針を掲げている。 (https://komori.app/company/8929/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、2019年から2021年の３ヵ年を2022年以降の拡大成長を見据えた第二次中期経営計画期間として位置付けており、第二次中期経営計画では「テクノロジー武装の取組み」、「連携の拡大」、「拡大、多様化する財産承継・事業承継ニーズへの対応」、「拡大する運用ニーズへの対応」、「人間力及び社員満足度向上への取組み」の５つを基本方針としております。」 — 2019年から2021年を第二次中期経営計画期間とし、2022年以降の拡大成長に向けた5つの基本方針を継続して示している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2018-q4)
- FY2019-Q3 再掲 「2019年から2021年の３ヵ年を2022年以降の拡大成長を見据えた第二次中期経営計画期間として位置付けており、第二次中期経営計画では「テクノロジー武装の取組み」、「連携の拡大」、「拡大、多様化する財産承継・事業承継ニーズへの対応」、「拡大する運用ニーズへの対応」、「人間力及び社員満足度向上への取組み」の５つを基本方針としております。」 — 2019年から2021年を第二次中期経営計画期間とし、2022年以降の拡大成長に向けた5つの基本方針を継続して示している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「2019年から始まる第二次中期経営計画の２年目となる当連結会計年度においては、コンサルティング業務の量的・質的拡大及びコンサルティング業務の実効性が高まる商品の提供に取り組んでおります。」 — 第二次中期経営計画の2年目において、コンサルティング業務の量的・質的拡大と商品提供に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「2019年から始まる第二次中期経営計画の２年目となる当連結会計年度においては、コンサルティング業務の量的・質的拡大及びコンサルティング業務の実効性が高まる商品の提供に取り組んでおります。」 — 第二次中期経営計画の2年目において、コンサルティング業務の量的・質的拡大と、実効性を高める商品の提供に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「2019年から始まる第二次中期経営計画の２年目となる当連結会計年度においては、コンサルティング業務の量的・質的拡大及びコンサルティング業務の実効性が高まる商品の提供に取り組んでおります。」 — 第二次中期経営計画の2年目において、コンサルティング業務の量的・質的拡大と、実効性を高める商品の提供に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「2020年度は「非財産」分野のコンサルティングサービスを提供する準備を進めてまいりました。2021年１月に非財産分野に特化した子会社を設立し、新たなコンサルティングサービスを提供してまいります。」 — 第二次中期経営計画の「拡大・多様化する承継ニーズへの対応」について、非財産分野のサービス準備と2021年1月の専門子会社設立へ進展している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「第二次中期経営計画の最終年度となる当連結会計年度においては以下に取り組んでおります。」 — 第二次中期経営計画の最終年度に入り、ARTシステムの本格稼働、地域金融機関との連携、非財産分野・金融商品への進出、ADVANTAGE CLUBの組成拡大など、各基本方針に沿った具体的施策を進めている。 (https://komori.app/company/8929/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「第二次中期経営計画の最終年度となる当連結会計年度においては以下に取り組んでおります。」 — 2019年から2021年の第二次中期経営計画が最終年度に入り、ART、連携拡大、承継・運用ニーズへの対応等の5方針を継続して進めている。 (https://komori.app/company/8929/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは2022年からの３ヵ年を「拡大成長期」と位置付けた第三次中期経営計画を策定し、新たな施策に取り組んでまいりました。」 — 2019年から2021年の第二次中期経営計画から、2022年開始の第三次中期経営計画へ計画体系を移行している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは2022年からの３ヵ年を「拡大成長期」と位置付けた第三次中期経営計画を策定し、新たな施策に取り組んでまいりました。」 — 第二次中期経営計画から第三次中期経営計画へ移行し、2022年からの3年間を拡大成長期とする計画体系を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは2022年からの３ヵ年を「拡大成長期」と位置付けた第三次中期経営計画を策定し、８つの「戦略的個別サービス」と「総合財産コンサルティングサービス」の両輪によるお客様サービスの品質向上と、量的拡大を実現する施策に取り組んでおります。」 — 第三次中期経営計画による2022年からの拡大成長期という計画体系を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは2022年からの３ヵ年を「拡大成長期」と位置付けた第三次中期経営計画を策定し、８つの「戦略的個別サービス」と「総合財産コンサルティングサービス」の両輪によるお客様サービスの品質向上と、量的拡大を実現する施策に取り組んでおります。」 — 2022年からの3年間を拡大成長期とする第三次中期経営計画のもと、8つの戦略的個別サービスと総合財産コンサルティングサービスの両輪で品質向上・量的拡大を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2023-q3)
- FY2024-H1 再掲 「当社グループは2022年からの３ヵ年を「拡大成長期」と位置付けた第三次中期経営計画を策定し、８つの「戦略的個別サービス」と「総合財産コンサルティングサービス」の両輪によるお客様サービスの品質向上と、量的拡大を実現する施策に取り組んでおります。」 — 第三次中期経営計画による2022年からの3年間の拡大成長期と、8つの戦略的個別サービス・総合財産コンサルティングサービスによる拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「当社グループは2022年からの３ヵ年を「拡大成長期」と位置付けた第三次中期経営計画を策定しております。」 — 2022年から2024年までの3年間を拡大成長期とする第三次中期経営計画を、計画期間の最終年度でも継続して記載している。 (https://komori.app/company/8929/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは2025年からの３ヵ年を対象とした中期経営計画を策定し、「パートナー戦略」、「サービス戦略」、「人材戦略」、「知財戦略」、「マーケティング戦略」、「サステナビリティ戦略」、「財務戦略」の７つを戦略の柱として掲げております。」 — 第三次中期経営計画から、2025年開始の3か年中期経営計画へ計画体系を移行し、7つの戦略の柱を掲げている。 (https://komori.app/company/8929/filing/2025-fy)