# 人材育成と従業員満足度の向上｜トーセイ（8923）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8923/threads/a717ad3df19a
企業ページ: https://komori.app/company/8923

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「さらに当社グループの最重要財産である人材育成に注力し、グループ社員の従業員満足度を高めてまいります。」 — 人材を最重要財産と位置付け、人材育成と従業員満足度を施策として掲げている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「さらに当社グループの最重要財産である人材育成に注力し、グループ社員の従業員満足度を高めてまいります。」 — 人材育成と従業員満足度向上の施策が引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「さらに当社グループの最重要財産である人材育成に注力し、グループ社員の従業員満足度を高めてまいります。」 — 人材育成と従業員満足度向上の方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらに当社グループの最重要財産である人材育成に注力し、グループ社員の従業員満足度を高めてまいります。」 — 人材育成と従業員満足度向上の方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに当社グループの最重要財産である人材育成に注力し、グループ社員の従業員満足度を高めてまいります。」 — 人材育成と従業員満足度向上の方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに当社グループの最重要財産である人材育成に注力し、グループ社員の従業員満足度を高めてまいります。」 — 人材育成と従業員満足度向上の方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-q2)
- FY2017 引き上げ 「さらには、当社グループの最重要財産である人材を活かすため、グループ全体の従業員満足度の向上を図りながら、次世代幹部の育成、全役員・従業員の成長、生産性向上のための人材育成を推進するとともに」 — 従業員満足度向上に加え、次世代幹部の育成、全役員・従業員の成長、生産性向上まで人材施策の対象と内容を拡大している。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「さらには、当社の最重要財産である人材を活かすため、グループ全体の従業員満足度の向上を図りながら、次世代幹部の育成、全役員・従業員の成長、生産性向上のための人材育成を推進するとともに」 — 従業員満足度向上、次世代幹部育成、全役員・従業員の成長、生産性向上を含む人材施策が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「さらには、当社の最重要財産である人材を活かすため、グループ全体の従業員満足度の向上を図りながら、次世代幹部の育成、全役員・従業員の成長、生産性向上のための人材育成を推進するとともに」 — 従業員満足度向上、次世代幹部育成、全役員・従業員の成長、生産性向上を含む人材施策が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「さらには、当社の最重要財産である人材を活かすため、グループ全体の従業員満足度の向上を図りながら、次世代幹部の育成、全役員・従業員の成長、生産性向上のための人材育成を推進するとともに」 — 従業員満足度向上、次世代幹部育成、全役員・従業員の成長、生産性向上を含む人材施策が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「さらには、当社の最重要財産である人材を活かすため、グループ全体の従業員満足度の向上を図りながら、次世代幹部の育成、全役員・従業員の成長、生産性向上のための人材育成を推進するとともに」 — 従業員満足度、次世代幹部育成、全役員・従業員の成長、生産性向上を含む人材方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-fy)
- FY2020 引き上げ 「基本方針５．IT活用促進による業務効率・事務効率の改善、生産性向上に資する従業員満足度の向上」 — 従業員満足度向上に加え、IT活用による業務効率・事務効率および生産性向上を新中期経営計画の基本方針として明示している。 (https://komori.app/company/8923/filing/2019-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループでは、人材戦略のマテリアリティ（重要課題）に基づく計測指標（KPI）を下表のとおり設定し、「As is-To be」ギャップを測定することにより、中長期の課題を捉え、人的資本に関する施策を検討、実行しています。」 — 従業員満足度・人材育成の方針が、女性管理職比率10％以上、男性育児休業等取得率80％以上、仕事の満足度80％以上など、8項目のKPIを伴う人的資本施策へ具体化された。 (https://komori.app/company/8923/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社グループでは、「多様な人材が個性を生かして健やかに働ける環境を構築する」という人材戦略のマテリアリティ（重要課題）に基づく計測指標（KPI）を「多様な人材の活躍、多様な働き方の推進、働きがいの追求、人権の尊重、心身の健康増進」の視点から下表のとおり設定し、「As is-To be」ギャップを測定することにより、中長期の課題を捉え、人的資本に関する施策を検討、実行しています。」 — 人的資本施策がKPI運用へ具体化され、女性管理職比率10％以上、男性育児休業等取得率90％以上、仕事の満足度80％以上、平均残業時間30時間以下などの2025年度実績が開示された。 (https://komori.app/company/8923/filing/2024-fy)
- 2026-08-07 実績引用 「なお、当社は仕事の満足度※の目標を80%以上と設定しており、2025年11月期の実績は69.0%となっています。」 — 人的資本KPIについて、仕事の満足度の目標と2025年11月期実績を開示している。 (https://komori.app/company/8923/disclosure/20260730503057)