# 不動産と金融の融合を可能にする6事業領域の自社カバー｜トーセイ（8923）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする６つの事業領域（注）を自社でカバーする体制、およびそれを支える不動産と金融の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 企業価値の源泉として、6事業領域を自社でカバーする体制と不動産・金融の専門性、信用、ノウハウを挙げている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする６つの事業領域（注）を自社でカバーする体制、およびそれを支える不動産と金融の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 6事業領域を自社でカバーする体制、不動産・金融の専門性、信用、ノウハウを企業価値の源泉とする説明が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする６つの事業領域（注）を自社でカバーする体制、およびそれを支える不動産と金融の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 6事業領域を自社でカバーする体制、不動産・金融の専門性、信用、ノウハウを企業価値の源泉とする説明が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再定義 「当社の財務及び事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域を自社でカバーする体制、およびそれを支える不動産と金融の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 「不動産と金融の融合」を支える自社カバー領域が６つから５つへ変わっている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「当社の財務及び事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域を自社でカバーする体制、およびそれを支える不動産と金融の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 不動産と金融の融合を支える5事業領域の自社カバー、専門人材、信用、ノウハウを企業価値の源泉とする説明が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当社の財務及び事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域を自社でカバーする体制、およびそれを支える不動産と金融の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 不動産と金融の融合を支える5事業領域の自社カバー、専門人材、信用、ノウハウを企業価値の源泉とする説明が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-q2)
- FY2017 引き上げ 「当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域及びそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制」 — 5つの既存事業領域に加えて周辺事業領域も自社グループの総合力でカバーする考え方が明示され、対象範囲が拡張されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社の財務および事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制」 — 5事業領域と周辺事業領域をグループ総合力でカバーする企業価値の源泉が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制」 — 5事業領域と周辺事業領域をグループ総合力でカバーする企業価値の源泉が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「当社の財務および事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制」 — 5事業領域と周辺事業領域をグループ総合力でカバーする体制が、企業価値の源泉として再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする５つの事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制」 — 5事業領域と周辺事業領域をグループ総合力でカバーする体制が、企業価値の源泉として再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「当社の財務および事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする多様な事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制、ならびにこれらの事業を支える不動産と金融等の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 従来の「5つの事業領域」という表現から、「多様な事業領域およびそれらの周辺事業領域」へ表現が変わっている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「当社の財務および事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする多様な事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制、ならびにこれらの事業を支える不動産と金融等の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 多様な事業領域と周辺領域をグループ総合力でカバーし、不動産・金融の専門性、信用、ノウハウを企業価値の源泉とする説明が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「当社の財務および事業の方針を決定する者たる資質としては、特に、当社グループの能力の最大化につながる「不動産と金融の融合」を可能とする多様な事業領域およびそれらの周辺事業領域を自社グループの総合力でカバーする体制、ならびにこれらの事業を支える不動産と金融等の専門的な知識・経験をもった従業員、多彩な価値創造技術を支える能力や情報ネットワークの構築に基づき時間をかけて醸成してきた不動産業界における信用および総合的事業を可能とするノウハウへの理解が必要不可欠です。」 — 多様な事業領域と周辺領域をグループ総合力でカバーし、不動産・金融の専門性、信用、ノウハウを企業価値の源泉とする説明が再掲されている。 (https://komori.app/company/8923/filing/2019-q2)