# カチタス（8919） 統合報告書 2024

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8919/disclosure/20240830579133
種別: ガバナンス
開示日: 2024-08-31
Komoriの読み（0-100）: 80
企業ページ: https://komori.app/company/8919

## 何が変わったか

2024年5月にブランドロゴのタグラインを「家に価値タス」から「くらしに価値タス」へ変更した。また、2024年4月に人材育成推進課を室へ再編し、社長直轄のキャリアデザイン室を新設した。

## 会社が挙げた理由

住宅だけでなく、より良い「くらし」に焦点を当てて価値を提供するメッセージを込めるため。組織変更については、営業部長による新卒社員研修や店長人材の育成を強化するため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: サステナビリティ委員会、コンプライアンス委員会、指名・報酬諮問委員会（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2024年5月にブランドロゴのタグラインを「家に価値タス」から「くらしに価値タス」へ変更。2024年4月に人材育成推進課を人材育成推進室へ再編し、キャリアデザイン室を新設。

## 評価の根拠

- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 任意の両委員会（原文: 「「指名・報酬諮問委員会」」）
- 支配株主がいる場合、少数株主保護の方策をどこまで具体的に書いているか。: 該当なし（原文: 「支配株主に関する記載は本文中にない。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「2024年5月に私たちのブランドロゴのタグラインを『家に価値タス』から『くらしに価値タス』に変更」「2024年4月には、社長直轄部門として『キャリアデザイン室』を創設」「『人材育成推進課』を『人材育成推進室』へ強化」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「中古住宅には断熱性能に関する課題があります」「内窓や床の吹付断熱のトライアルを行っています」」）