# テナント誘致力・リーシング力の強化｜エリアクエスト（8912）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別戦略、物件調査・選定、設備問題の解決、出店実現までを一貫して担う手段が説明されている。 (https://komori.app/company/8912/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別の出店戦略、物件調査・選定、設備問題の解決、出店実現までを一貫して担う施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループにおきましては、顧客満足度の継続的改善、告知看板の拡充、DMによる告知活動等マーケテイング活動の強化を通じサブリース事業での安定した収益力の強化と共に、販売用不動産の売却により売上は増大しました。」 — サブリース事業の安定収益力を強化する手段として、告知看板の拡充やDMによる告知活動などのマーケティング施策を再確認している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループにおきましては、顧客満足度の継続的改善、広告看板の拡充、DMによる広告活動等マーケテイング活動の強化を通じサブリース事業での安定した収益力の強化と共に、販売用不動産の売却により売上は増大しました。」 — 広告看板の拡充やDM広告活動など、サブリース事業のマーケティング施策を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別の出店戦略、物件調査・選定、設備問題の解決、出店実現までを一貫して担う施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別戦略、物件調査・選定、設備問題の解決、出店実現までを一貫して担う施策を再確認している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「こうした状況下、当社グループは中期経営計画（2020年６月期～2022年６月期）における３つの基本戦略、「適正な人材確保とその育成」、「販促費拡大と反響営業効果」、「サブリース及び管理物件獲得」に基づき目標達成に向け取り組んでおります」 — 中期経営計画の基本戦略として、サブリース及び管理物件の獲得を明示し、既存のリーシング・物件獲得方針を計画に位置付けている。 (https://komori.app/company/8912/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「こうした状況下、当社グループは中期経営計画（2020年６月期～2022年６月期）における３つの基本戦略、「適正な人材確保とその育成」、「販促費拡大と反響営業効果」、「サブリース及び管理物件獲得」に基づき目標達成に向け取り組んでおりますが、当第２四半期連結累計期間においては、前年同期に計上した販売用不動産売上がなかったことから、大幅な減収減益となりました。」 — 中期経営計画の基本戦略として、サブリース及び管理物件の獲得を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8912/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「また、一方で、大きな減収減益後は、弊社シェアを拡大する好機となる可能性も高く、管理物件、サブリース物件獲得等業容の拡大に邁進いたします。」 — 新型コロナウイルス感染症による業績悪化後の機会として、管理物件・サブリース物件の獲得を通じた業容拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8912/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「また、一方で、大きな減収減益後は、弊社シェアを拡大する好機となる可能性も高く、管理物件、サブリース物件獲得等業容の拡大に邁進いたします。」 — 新型コロナウイルス感染症後の機会として、管理物件・サブリース物件の獲得による業容拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8912/filing/2021-q1)
- FY2023 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別戦略、物件調査・選定、設備問題の解決、出店実現までを一貫して担う施策を再確認している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別戦略、物件調査・選定、設備問題の解決、出店実現までを一貫して担う施策を再確認している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別戦略、物件調査・選定、設備環境の問題解決、出店実現までを一貫して担う施策を継続している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「テナント誘致力を強めるために、当社グループは、多店舗展開を行っていくクライアントごとの独自の戦略を策定することから、出店物件の調査・選定、設備環境の問題解決、そして最終的に出店を実現するところまで業務受諾を行っております。」 — 顧客別戦略、物件調査・選定、設備環境の問題解決、出店実現までを一貫して担う施策を継続している。 (https://komori.app/company/8912/filing/2025-fy)
