# エンゲージメント・働きがい・リスキリングを強化する｜毎日コムネット（8908）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8908/threads/70a6de9e912f
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## 経過

- FY2024 初出 「（社員エンゲージメントの向上）
・自律的にキャリアを形成できる機会の提供
・経営と社員間のコミュニケーションによる信頼関係の構築
・エンゲージメントサーベイによる組織課題の明確化と対策
（働きがいのある環境づくり）
・多様な人材の登用と活躍を可能とする職場づくり
（リスキルの習得支援）
・自律的なリスキリングに向けた育成体系の構築」 — 人的資本の最大化に向け、エンゲージメントサーベイ、キャリア形成機会、多様な人材の登用、リスキリング体系を具体的な取り組みとして挙げている。 (https://komori.app/company/8908/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「・経営トップ主催の次世代を対象とした自由な発想で社内の課題を認識し、解決する機会としてワイガヤ会の実施。
・次々世代育成研修として入社１～６年目を中心に、自律的に学習・成長する力を身に付ける機会として毎コムハイスクールを開講。」 — 次世代向けのワイガヤ会と、入社1～6年目を中心とする毎コムハイスクールを実施し、人的資本施策を具体化した。 (https://komori.app/company/8908/filing/2024-fy)