# 新人事評価制度の導入検討｜センチュリー２１・ジャパン（8898）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「ⅱ）人材活性化と従業員モチベーション向上を企図した新人事評価制度の導入検討」 — 人材活性化と従業員モチベーション向上を目的に、新しい人事評価制度の導入を検討する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8898/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「ⅱ）人材活性化、業務能力・モチベーション向上を企図した社員研修・教育の充実と新人事評価制度運用」 — 従来の「新人事評価制度の導入検討」から、新人事評価制度の運用を経営課題として記載する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/8898/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「ⅱ）人材活性化、業務能力・モチベーション向上を企図した社員研修・教育の充実と新人事評価制度運用」 — 社員研修・教育の充実と新人事評価制度の運用を、成長基盤となる社内体制の課題として再掲している。 (https://komori.app/company/8898/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「ⅱ）人材活性化、業務能力・モチベーション向上を企図した専門分野における社員研修の充実と評価制度運用」 — 社員研修の充実と評価制度の運用を、成長基盤となる社内体制の課題として再掲している。 (https://komori.app/company/8898/filing/2022-fy)