# DX推進による生産性向上と新サービス創出｜ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス（8897）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「⑤ DX推進による生産性の向上と新たなサービスの創出」 — 2025年３月期までを対象とする新中期経営計画の７つの中心施策の一つとして、DXによる生産性向上と新サービス創出を初めて独立して掲げた。 (https://komori.app/company/8897/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社グループでは、市場ニーズに適時応えることができるよう、費用対効果を見極めながら、積極的な投資を行い、デジタル技術に対するリテラシー、イノベーションを実現する思考の醸成や、行動力を高めることにより、デジタル技術を活用したDXの推進と共にバリューチェーンの革新を進めてまいります。」 — DXを中期経営計画の柱として掲げるだけでなく、費用対効果を踏まえた投資、リテラシー向上、イノベーション思考の醸成、バリューチェーン革新という具体的な推進手段を示した。 (https://komori.app/company/8897/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「厳しい外部環境の中ではありますが、当社は2022年10月１日付で持株会社体制へ移行し、商号を「ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス株式会社」と改め、迅速かつ柔軟な経営判断ができる体制の構築を図るとともにDX推進などによる生産性向上に取り組み、持続的な成長の促進を目指します。」 — DX推進による生産性向上を、持株会社体制への移行と持続的成長の手段として引き続き掲げている。新たな数値目標や実施完了の記載はない。 (https://komori.app/company/8897/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「当社グループでは、市場ニーズに適時応えることができるよう、費用対効果を見極めながら、積極的なITへの投資を行い、デジタル技術に対するリテラシー向上と、イノベーションを実現する思考を持った人材育成を図ることにより、デジタル技術を活用したDXの推進と共にバリューチェーンの革新を進めてまいります。」 — 費用対効果を踏まえたIT投資、デジタルリテラシー、人材育成、バリューチェーン革新によるDX推進を継続している。 (https://komori.app/company/8897/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「方針の見直しによりDX研修を実施。KPIを「DX人材の育成推進」に見直し。」 — DX施策について、従来のDXビジネス検定取得推進からDX研修とDX人材育成へKPIを見直した。人的資本・IT基盤への投資も販売費及び一般管理費の増加要因として明示された。 (https://komori.app/company/8897/filing/2024-fy)
- 2026-05-20 前進 「新会計システムの導入」 — DX施策の一環として、新会計システムを資本効率・生産性向上の手段として示した。 (https://komori.app/company/8897/disclosure/20260520542412)