# 地方中心市街地での新築分譲マンション供給｜ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス（8897）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「地方中心市街地においては、アクティブシニア層をメインターゲットとして事業を展開してまいります。将来、団塊ジュニア世代のリタイアに向けて中心市街地のマンションニーズが拡大していくことが予想されますので、年間1,000戸の供給を目指してまいります。」 — 地方中心市街地とアクティブシニア層を成長領域として明示。 (https://komori.app/company/8897/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「首都圏及び地方中心市街地において、レーベンブランド並びにネベルブランドを展開していきます。首都圏においては、ファミリー・シングル・DINKS層を、地方中心市街地においてはアクティブシニア層をターゲットとして、年間2,200戸の供給を目指してまいります。」 — 地方中心市街地とアクティブシニア層を対象とする方針は、新中期経営計画の年間2,200戸供給目標に組み込まれて継続している。 (https://komori.app/company/8897/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「首都圏及び地方中心市街地において、レーベンブランド並びにネベルブランドを展開していきます。首都圏においては、ファミリー・シングル・DINKS層を、地方中心市街地においてはアクティブシニア層をターゲットとして、年間2,200戸の供給を目指してまいります。」 — 地方中心市街地でアクティブシニア層を対象とする供給方針を、年間2,200戸の目標の一部として継続している。 (https://komori.app/company/8897/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「首都圏においては、ファミリー・シングル・DINKS層を、地方中心市街地においてはアクティブシニア層をターゲットとして、中期的に年間2,500戸の売上を目指してまいります。」 — 地方中心市街地でアクティブシニア層を対象とする方針を継続しつつ、首都圏・地方中心市街地を合わせた年間目標を2,500戸へ引き上げた。 (https://komori.app/company/8897/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「地方中核都市においては、コンパクトシティ化の流れもあり、引き続きアクティブシニア層を中心に高い需要があり、堅調に推移しております。」 — 地方中核都市でアクティブシニア層を対象とする需要認識と供給方針を継続している。 (https://komori.app/company/8897/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「首都圏においては、ファミリー・シングル・DINKS層を、地方中心市街地においてはアクティブシニア層をメインターゲットとして、中期的に年間2,200戸の売上を目指してまいります。」 — 地方中心市街地でアクティブシニア層を対象とする供給方針を、首都圏との合計年間2,200戸目標の中で継続している。 (https://komori.app/company/8897/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「エンドユーザーのライフスタイルの多様化や、地方中核都市におけるコンパクトシティ化の推進によって、立地や生活利便性に対するニーズに加えコンパクトマンションの需要も続伸しており、分譲マンション販売は堅調に推移しております。」 — 地方中核都市のコンパクトシティ化と、立地・生活利便性を重視する需要を、地方供給を支える市場認識として継続している。 (https://komori.app/company/8897/filing/2024-fy)