# 不採算事業の整理・不要資産売却による黒字転換｜シーラホールディングス（8887）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「不採算事業の整理と収益性の高い分野への集中を行い、不要資産の売却やコスト構造の見直しにより、キャッシュフローの安定化を図ります。シーラグループの顧客基盤や販売チャネルを活用し、短期的な売上拡大を目指します。」 — 経営統合後の財務体質強化・黒字転換策として、不採算事業の整理、収益性の高い分野への集中、不要資産売却、コスト構造見直し、シーラの顧客基盤・販売チャネル活用を掲げている。 (https://komori.app/company/8887/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「当社は、グループ全体の経営資源配分の最適化及び事業ポートフォリオの見直しの一環として、当社の連結子会社である株式会社シーラブレインを解散することを決定いたしました。」 — 不動産関連のシステム開発及びコンサルティング事業を担っていた連結子会社について、解散・清算を決定している。不採算事業の整理・事業ポートフォリオ見直しの具体的な実施である。 (https://komori.app/company/8887/disclosure/20260414503612)
- 2026-05-20 前進 「当社は、継続的な成長の実現に向けた準備として、連結子会社の清算および保有資産の減損等による特別損失を計上する見込みであります。」 — 継続的な成長に向けた準備として、連結子会社の清算および保有資産の減損等を進め、特別損失を計上する見込みを示している。 (https://komori.app/company/8887/disclosure/20260520541706)