# コンプライアンス担当役員・部門によるプログラムと研修の実施｜シーラホールディングス（8887）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンス担当部門を設置する。コンプライアンス担当部門は定期的にコンプライアンスプログラムを策定し、それを実施する。」 — コンプライアンス担当役員・部門、定期的なプログラム、研修やマニュアルの作成・配布を含む内部統制上の仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/8887/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンス担当部門を設置する。コンプライアンス担当部門は定期的にコンプライアンスプログラムを策定し、それを実施する。」 — コンプライアンス担当役員・部門、定期的なプログラム、研修やマニュアルの作成・配布を含む内部統制上の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/8887/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンス担当部門を設置する。コンプライアンス担当部門は定期的にコンプライアンスプログラムを策定し、それを実施する。」 — コンプライアンス担当役員・部門、定期的なプログラム、研修やマニュアルの作成・配布を含む内部統制上の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/8887/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「社外取締役・監査等委員の登用による経営の監視機能を強化し、全社員を対象とした法令等遵守・倫理研修を制度化し、健全な企業文化を再構築します。」 — 従来のコンプライアンス担当役員・部門、プログラム、研修の方針に加え、全社員対象の法令等遵守・倫理研修の制度化を掲げている。 (https://komori.app/company/8887/filing/2024-fy)
