# 第二次オリンピック作戦による市場シェアダントツNo.1｜リログループ（8876）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8876/threads/78735edb0758 企業ページ: https://komori.app/company/8876 ## 経過 - FY2016 初出 「ビジョン実現に向けて平成31年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツＮｏ.１に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 期限、シェア目標、国内強化・海外拡充という手段が一体となった中期計画として示されている。 (https://komori.app/company/8876/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「ビジョン実現に向けて平成31年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツＮｏ.１に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の最終年度、市場シェア目標、国内強化・海外拡充という計画内容をそのまま再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「この使命のもと、ビジョン実現に向けて平成31年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツＮｏ.１に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 最終年度、市場シェア目標、国内事業強化・海外事業拡充という中期計画の内容を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「この使命のもと、ビジョン実現に向けて平成31年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、市場シェアダントツＮｏ.１に向け国内事業のさらなる強化と海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内強化・海外拡充の施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「平成28年３月期を初年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ.１に向けた主力事業のさらなる強化、企業の移転や転勤・転居など人の移動に伴う一切を総合的にサポートできるリロケーションカンパニーとしての機能拡充、グローバル・リロケーションカンパニーを目指したサービスコンテンツの追加や海外拠点展開などを推進してまいります。」 — 4年間の中期計画、市場シェアダントツNo.1、主力事業強化、リロケーション機能拡充、サービス追加・海外拠点展開を再掲している。数値業績目標は別途明示された。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「このビジョンの実現に向けて、平成31年３月期を最終年度とする ４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツＮｏ.１ になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「このビジョンの実現に向けて、平成31年３月期を最終年度とする ４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツＮｏ.１ になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、平成31年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツＮｏ.１ になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「平成28年３月期を初年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ.１に向けた主力事業のさらなる強化、企業の移転や転勤・転居など人の移動に伴う一切を総合的にサポートできるリロケーションカンパニーとしての機能拡充、グローバル・リロケーションカンパニーを目指したサービスコンテンツの追加や海外拠点展開などを推進してまいります。」 — 4年間の中期経営計画、市場シェアダントツNo.1、主力事業強化、リロケーション機能拡充、サービス追加・海外拠点展開を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このビジョンの実現に向けて、平成31年３月期を最終年度とする ４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツＮｏ.１ になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充の施策を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このビジョンの実現に向けて、平成31年３月期を最終年度とする ４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツＮｏ.１ になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります。」 — 最終年度、市場シェア目標、国内事業基盤の強化・海外事業拡充という中期計画を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、平成31年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第二次オリンピック作戦」を策定し、国内事業においては、市場シェアダントツＮｏ.１ になるべく事業基盤のさらなる強化を図るとともに、海外事業の拡充に取り組んでおります」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期計画、市場シェアダントツNo.1の目標、国内事業強化・海外事業拡充を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再定義 「このビジョンの実現に向けて、2023年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツNo.１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 平成31年3月期を最終年度とする「第二次オリンピック作戦」から、2023年3月期を最終年度とする「第三次オリンピック作戦」へ中期計画が切り替わった。市場シェアNo.1と国内強化を維持しつつ、世界市場にリーチする土台作りが加えられている。 (https://komori.app/company/8876/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2023年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2023年3月期を最終年度とする第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2023年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2023年3月期を最終年度とする第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 後退 「このビジョンの実現に向けて、2023年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。新型コロナウイルス感染症拡大による市場環境の変化を考慮し、当連結会計年度の業績計画は前期を下回るものとなりますが、「第三次オリンピック作戦」最終年度となる2023年３月期目標達成に向け取り組んでまいります。」 — 第三次オリンピック作戦の2023年3月期目標、市場シェアNo.1、国内強化、世界市場への土台作りは維持している一方、新型コロナウイルス感染症の影響により当連結会計年度の業績計画が前期を下回ると明示している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 後退 「かかる状況を踏まえ、中期経営計画「第三次オリンピック作戦」の期間を、2020年３月期～2023年３月期の４ヵ年から、最終年度を2025年３月期までと６ヵ年に延長することといたします。そして、今期及び来期は、需要の回復に備えつつ、事業のストック化とデジタル化を推進する年と位置付け、磐石な事業基盤の構築に注力してまいります。また、期間を延長するものの、最終年度の目標利益は当初計画の税金等調整前当期純利益355億円を目途とし、2021年３月期本決算発表時にあらためて詳細の発表を実施いたします。」 — 第三次オリンピック作戦の期間を4ヵ年から6ヵ年へ延長し、最終年度を2025年3月期とした。期間は延長された一方、最終年度の目標利益は当初計画の税金等調整前当期純利益355億円を目途として維持している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2023年３月期を最終年度とする４ヵ年の中期経営計画「第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。かかる状況を踏まえ、中期経営計画「第三次オリンピック作戦」の期間を、2020年３月期～2023年３月期の４ヵ年から、最終年度を2025年３月期までと６ヵ年に延長することといたします。そして、今期及び来期は、需要の回復に備えつつ、事業のストック化とデジタル化を推進する年と位置付け、磐石な事業基盤の構築に注力してまいります。また、期間を延長するものの、最終年度の目標利益は当初計画の税金等調整前当期純利益355億円を目途とし、2021年３月期本決算発表時にあらためて詳細の発表を実施いたします。」 — 第三次オリンピック作戦の期間延長、2025年3月期を最終年度とする計画、355億円を目途とする最終年度利益目標、ストック化・デジタル化の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 再定義 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 中期経営計画の名称が「第三次オリンピック作戦」から「新第三次オリンピック作戦」へ改められ、最終年度を2025年3月期とする計画として再確認された。市場シェアNo.1、国内強化、世界市場への土台作りは維持されている。 (https://komori.app/company/8876/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「この「新第三次オリンピック作戦」では、使命・ビジョンの実現に向け、国内市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでまいります。」 — 新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」では、使命・ビジョンの実現に向け、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでまいります。」 — 新第三次オリンピック作戦の国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」では、使命・ビジョンの実現に向け、市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでまいります。」 — 新第三次オリンピック作戦における国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「このビジョンの実現に向けて、2025年３月期を最終年度とする中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」においては、国内市場シェアダントツＮｏ．１に向けた国内事業のさらなる強化に取り組むと同時に、世界の市場にリーチする土台作りに挑んでおります。」 — 2025年3月期を最終年度とする新第三次オリンピック作戦、国内市場シェアNo.1、国内事業強化、世界市場への土台作りを再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再定義 「そのビジョン実現に向けて、2026年３月期を初年度とする４カ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を策定、始動いたしました。」 — 2025年3月期を最終年度とする「新第三次オリンピック作戦」から、2026年3月期を初年度とする4カ年の「第四次オリンピック作戦」へ中期計画が切り替わった。 (https://komori.app/company/8876/filing/2025-h1) - 2026-06-02 初出 「目標の2029年３月期の営業利益500億円の達成に向け、各事業で人材投資や先行投資を施して参りました」 — 第四次オリンピック作戦における2029年3月期営業利益500億円の達成目標を、経営トップメッセージで明示している。 (https://komori.app/company/8876/disclosure/20260601557246) - FY2026 前進 「当社は2026年３月期を初年度とする４ヵ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を策定し、最終年度である2029年３月期において、売上収益2,000億円、営業利益500億円を目標とし、達成に向けて取り組んでまいります。」 — 第四次オリンピック作戦について、2029年3月期の売上収益2,000億円・営業利益500億円という全社目標を具体化した。 (https://komori.app/company/8876/filing/2025-fy) - 2026-08-06 再掲 「第四次オリンピック作戦においては、特に重点的に取り組むべき３つの社会的課題として、「人材投資」、「労働力不足」、「シニア・相続」の３領域を起点とし、既存事業の深化、新規事業の創出、及びこれらを支える戦略的投資を一体的に推進してまいります。」 — 第四次オリンピック作戦と、3つの社会的課題を起点に既存事業・新規事業・戦略的投資を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/disclosure/20260806511692)