# 24年間を第二の創業とする使命の再定義｜リログループ（8876）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新たな成長ステージへ移行すべく、平成47年３月期までの24年間を「第二の創業」と位置付け、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援すること」と、当社グループの使命を再定義しました。」 — 長期の成長期間を「第二の創業」と位置付け、従来の創業使命を世界展開支援まで含む形に再定義している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援すること」という使命」 — 再定義した使命の内容は再掲されている。一方、24年間という長期の位置付け自体は本四半期報告書では再記載されていない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援すること」という使命」 — 再定義した使命の内容を再掲している。24年間を「第二の創業」とする時間軸は本 filing では記載されていない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援すること」という使命」 — 再定義された使命の内容を再掲しているが、24年間を第二の創業とする時間軸は本 filing では記載していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「新たな成長ステージへ移行すべく、平成47年３月期までの24年間を「第二の創業」と位置付け、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援すること」と、当社グループの使命を再定義しました。」 — 24年間を第二の創業と位置付け、世界展開支援を含む使命を再定義した内容を年次報告書でも再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートする」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援する」という使命のもと」 — 再定義された使命の内容は再掲されているが、24年間を「第二の創業」とする時間軸は本四半期報告書では記載されていない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートする」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援する」という使命のもと」 — 再定義された使命の内容を再掲しているが、24年間を第二の創業とする時間軸は記載していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「新たな成長ステージへ移行すべく、平成47年３月期までの24年間を「第二の創業」と位置付け、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援すること」と、当社グループの使命を再定義しました。」 — 24年間を第二の創業と位置付け、世界展開支援を含む使命を再定義した内容を年次報告書でも再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートする」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援する」という使命のもと」 — 再定義された使命の内容を再掲しているが、24年間を「第二の創業」とする時間軸は本四半期報告書では記載していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートする」「真のサムライパワーを発揮できるよう、世界展開を支援する」という使命のもと」 — 再定義された使命の内容を再掲しているが、24年間を第二の創業とする時間軸は本 filing では記載していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、2011年４月よりスタートしている第二の創業で「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」という新使命を持ち」 — 2011年4月開始の「第二の創業」と、世界展開支援を含む新使命を企業結合の理由として再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2019-q1)
- FY2021-Q1 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」」 — 第二の創業で再定義された使命の内容を再掲しているが、24年間という時間軸自体は今回の引用箇所では示していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」」 — 第二の創業で再定義された使命の内容を再確認している。24年間という時間軸は今回の引用箇所では示していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、日本企業の海外進出が活発化し、企業のグローバルな競争が激化する環境下において、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」、また、これらの活動を通じ、「これから始まる日本の大転換になくてはならない存在になる」という使命のもと」 — 第二の創業で再定義された使命の内容を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、日本企業の海外進出が活発化し、企業のグローバルな競争が激化する環境下において、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」、また、これらの活動を通じ、「これから始まる日本の大転換になくてはならない存在になる」という使命のもと」 — 第二の創業で再定義された使命と、日本の大転換を支援する表現を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、2011年４月よりスタートしている第二の創業で「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」そして、これら活動を通じ、「これから始まる日本の大転換をサポートすること」という新使命を持ち」 — 2011年4月開始の第二の創業と、世界展開支援・日本の大転換のサポートを含む新使命を再掲している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「2012年３月期を初年度とする20年以上に及ぶ中長期の事業構想『第二の創業』を策定し、前半を「第二の創業ステージ」、後半を「グローバル創業ステージ」と位置付けて、４年毎に中期経営計画『オリンピック作戦』を策定しております。」 — 第二の創業を前半の第二の創業ステージと後半のグローバル創業ステージに分ける、より具体的な長期構想として整理している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2011年４月よりスタートしている第二の創業で「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」そして、これら活動を通じ、「これから始まる日本の大転換をサポートすること」という新使命を持ち」 — 2011年4月開始の第二の創業と、世界展開支援・日本の大転換のサポートを含む新使命を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、日本企業の海外進出が活発化し、企業のグローバルな競争が激化する環境下において、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」、また、これらの活動を通じ、「これから始まる日本の大転換になくてはならない存在になる」という使命のもと」 — 第二の創業で再定義された使命の内容を再掲している。今回の引用箇所では24年間等の時間軸自体は示していない。 (https://komori.app/company/8876/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「2012年３月期を初年度とする20年以上に及ぶ中長期の事業構想『第二の創業』を策定し、前半を「第二の創業ステージ」、後半を「グローバル創業ステージ」と位置付けて、４年毎に中期経営計画『オリンピック作戦』を策定しております。」 — 第二の創業を前半・後半のステージに分け、4年ごとの中期計画で進める長期構想を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、日本企業の海外進出が活発化し、企業のグローバルな競争が激化する環境下において、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」、また、これらの活動を通じ、「これから始まる日本の大転換をサポートすること」という使命のもと」 — 第二の創業で再定義された使命の内容を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2011年４月よりスタートしている「第二の創業」で「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」「これから始まる日本の大転換をサポートすること」という新使命を掲げました。」 — 2011年4月開始の第二の創業と、世界展開支援・日本の大転換のサポートを含む新使命を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「2012年３月期を初年度とする20年以上に及ぶ中長期の事業構想『第二の創業』を策定し、前半を「第二の創業ステージ」、後半を「グローバル創業ステージ」と位置付けて、４年毎に中期経営計画『オリンピック作戦』を策定しております。」 — 第二の創業を二つのステージに分け、4年ごとの中期経営計画で進める長期構想を再確認している。 (https://komori.app/company/8876/filing/2023-fy)