# 多様な人材の活躍と人材価値の最大化に向けた研修・評価制度｜明和地所（8869）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「健康経営の取り組み推進と人材価値の最大化を重点課題と捉え人材の育成を進めております。」 — 健康経営、人材価値の最大化、多様な人材が活躍できる職場環境、公正な評価及び従業員研修の充実を人材面の取り組みとして示した。 (https://komori.app/company/8869/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「健康経営の取り組み推進と人材価値の最大化を重点課題と捉え人材の育成を進めております。」 — 人材育成について、従業員研修の充実に加え、健康診断受診率99.8％、ストレスチェック受診率100.0％、Eラーニング受講率99.1％等の指標と目標を開示した。 (https://komori.app/company/8869/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「健康診断受診率 100.0 ％ 100 ％ ストレスチェック受検率 99.8 ％ 100％ 宅地建物取引士資格取得者数 (流通事業関連部門のみ) 92 名 増加 E-ラーニング受講率 100.0 ％ 100 ％」 — 健康診断、ストレスチェック、宅地建物取引士資格及びEラーニングについて、具体的な実績値と目標を更新した。研修の充実と人材価値最大化の取り組みを測定可能な指標へ具体化している。 (https://komori.app/company/8869/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「40周年を迎え、グループの更なる成長・発展のための組織戦略として、2026年１月より人材開発部を新設し、採用、人材育成、研修、企画、組織構築をより高度に緊密に連携して行うことで、人的資本の最大化を目指してまいります。」 — 人材価値最大化の取り組みを、人材開発部の新設、採用・育成・研修・組織構築の連携及び2024年以降の3回のベースアップへ具体化した。 (https://komori.app/company/8869/filing/2025-fy)
- 2026-09-07 再定義 「組織運営および管理業務の効率化を図るため、人事総務本部内の「人材開発部」を「人事総務部」へ統合・集約する。」 — 人材開発部を人事総務部へ統合・集約する組織変更により、人材開発に関する組織体制が再編された。人材育成・人材価値最大化の取り組み自体の終了は示されていない。 (https://komori.app/company/8869/disclosure/20260907532557)