# 顧客志向・ビジネスモデル革新・グループ経営の進化｜三井不動産（8801）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「不変の基本戦略である「顧客志向の経営」、「ビジネスモデルの革新」、「グループ経営の進化」の３つのストラテジーの実践による価値創造に取り組んでまいりました。」 — 価値創造に向けた三つの基本戦略を「不変」と位置づけている。 (https://komori.app/company/8801/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「不変の基本戦略である「顧客志向の経営」、「ビジネスモデルの革新」、「グループ経営の進化」の３つのストラテジーの実践による価値創造に取り組み」 — 三つの基本戦略を引き続き「不変」と位置づけ、価値創造に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/8801/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「「顧客志向の経営」、「ビジネスイノベーション」、「グループ経営の進化」を基本ストラテジーとして実践し」 — 従来の「ビジネスモデルの革新」が「ビジネスイノベーション」と表現され、基本ストラテジーの名称が更新された。 (https://komori.app/company/8801/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「基本戦略である「顧客志向の経営」、「ビジネスイノベーション」、「グループ経営の進化」の３つのストラテジーの実践による価値創造に取り組み」 — 3つの基本ストラテジーを引き続き価値創造の基礎として掲げている。 (https://komori.app/company/8801/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「引き続き「顧客志向の経営」、「ビジネスイノベーション」、「グループ経営の進化」の３つの基本ストラテジーの実践による価値創造に取り組んでまいります。」 — 3つの基本ストラテジーを、VISION 2025の達成に向けた継続的な価値創造の基礎として再確認している。 (https://komori.app/company/8801/filing/2021-fy)
- FY2024 実績引用 「2018年には長期経営方針「VISION 2025」を策定し、「持続可能な社会実現に向けた街づくり」、「不動産業のイノベーション」、「グローバルカンパニーへの進化」に取り組み、当社グループの業容はグローバル規模で拡大し、「VISION 2025」で目指した姿へ進化を遂げたと考えております。」 — 従来の「顧客志向の経営」「ビジネスイノベーション」「グループ経営の進化」は、VISION 2025の進捗説明の中で過去の取り組みとして引用されている。 (https://komori.app/company/8801/filing/2023-fy)