# コンプライアンス委員会・ガバナンス委員会による監督強化｜アドバンスクリエイト（8798）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社はコンプライアンス体制の強化及び統一性の確保のため、コンプライアンス委員会を設置しております。」 — コンプライアンス委員会に加え、取締役・監査役等への牽制機能強化を目的とするガバナンス委員会を設置している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社はコンプライアンス体制の強化及び統一性の確保のため、コンプライアンス委員会を設置しております。」 — コンプライアンス委員会とガバナンス委員会を通じた諸問題の検討、評価、対策、取締役・監査役への牽制を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社はコンプライアンス体制の強化及び統一性の確保のため、コンプライアンス委員会を設置しております。」 — コンプライアンス委員会とガバナンス委員会による検討・評価・対策、取締役・監査役への牽制を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2017-fy)
- FY2025 前進 「当社はコーポレート・ガバナンスの向上のため、取締役及び監査役等に対する牽制機能強化を目的にガバナンス委員会を設置しております。ガバナンス委員会は、取締役会の諮問機関とし、取締役会から諮問された事項について審議し、その結果を取締役会に答申しております。」 — ガバナンス委員会について、取締役会の諮問機関として審議・答申を行う役割と、社外委員を含む構成が具体的に示された。 (https://komori.app/company/8798/filing/2024-fy)
- 2026-08-13 前進 「改革担当取締役を委員長とした再発防止モニタリング委員会を設置し、再発防止策の実施状況について、継続的なモニタリングを行い、その結果を定期的に取締役会に報告いたします。」 — 既存のガバナンス委員会等による監督から、改革担当取締役を責任者とする再発防止モニタリング委員会の設置と定期報告へ具体化した。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260813520046)
- 2026-08-14 悪化 「内部監査や会計監査で発見された事項について適時に報告、対策がなされておらず、また社外取締役に情報が提供されず取締役会等での議論が不十分でありました。」 — コンプライアンス委員会・ガバナンス委員会等による監督強化の従来の取り組みに対し、実効性が不十分であったとの評価が示された。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260814521474)
- 2026-08-14 初出 「再発防止策の骨子として、当社代表を頂点とする企業風土及び権限構造を抜本的に改革することを根幹とし、第三者委員会の調査結果を踏まえた再発防止策の本旨を具現化すべく、以下の基本方針に沿って再発防止策を策定してまいります。」 — 内部統制の重要な不備に対し、代表取締役の影響力制限、社外取締役中心の監督、三様監査、証憑・承認プロセスの再設計、内部通報制度の見直し、人材リテンション等を含む包括的な再発防止策を初めて独立した適時開示テーマとして示した。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260814521474)