# 「Web to Call to Real」一気通貫型サービスによる保険ニーズ対応｜アドバンスクリエイト（8798）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8798/threads/4fd4c23ccac3 企業ページ: https://komori.app/company/8798 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「保険流通改革のパイオニア企業として国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とする「Web to Call to Real」の一気通貫型サービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 保険選びサイトを中核に、Web・電話・対面をつなぐ一気通貫型のサービスモデルを推進している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2016-q1) - FY2016 再掲 「このような状況の下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とする「Web to Call to Real」の一気通貫型サービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を入口に、通販・対面販売・コールセンター等を融合するプラットホーム戦略を引き続き中核に据えている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「このような状況の下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とする「Web to Call to Real」の一気通貫型サービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を主軸にWeb・電話・対面をつなぐ一気通貫型サービスとプラットホーム戦略を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2016-q2) - FY2017-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とする「Web to Call to Real」の一気通貫型サービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を主軸にWeb・電話・対面をつなぐ一気通貫型サービスとプラットホーム戦略を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2017-q1) - FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とする「Web to Call to Real」の一気通貫型サービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を主軸にWeb・電話・対面をつなぐ一気通貫型サービスとプラットホーム戦略を引き続き中核に据えている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2017-q2) - FY2017 再掲 「このような状況の下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とする「Web to Call to Real」（※１）の一気通貫型サービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を主軸に、Web・コールセンター・対面販売等を融合するプラットホーム戦略を引き続き中核に据えている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2016-fy) - FY2018-Q2 後退 「当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として、国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とするサービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「Web to Call to Real」やWeb・電話・対面をつなぐ構成の明示はなくなったが、「保険市場」を主軸とするプラットホーム戦略は継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2018-q1) - FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として、国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とするサービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を主軸とするサービスとプラットホーム戦略を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2018-q2) - FY2018 再掲 「当社グループは、「お客様が最適・快適な購買環境で、簡単便利に保険を購入いただく」ことを基本方針とし、あらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 保険市場を主軸とするプラットホーム戦略を引き続き基本方針としている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として、国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸とするサービスにより、お客様のあらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。」 — 「保険市場」を主軸とするサービスによるプラットホーム戦略を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2018-q3) - FY2019-Q2 再定義 「このような状況下、当社グループは、保険流通改革のパイオニア企業として、国内最大級の保険選びサイト「保険市場（ほけんいちば）」を主軸として、あらゆる保険ニーズに対応できる「保険のプラットフォーム」の構築を推進しながら、お客様のユーザビリティ向上と、保険会社各社並びに協業提携先との業務連携の強化を追求しております。」 — 従来の「Web to Call to Real」という表現ではなく、「保険のプラットフォーム」の構築という表現を用い、保険市場を軸としたプラットフォーム戦略を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2019-q1) - FY2019-Q3 前進 「具体的には、保険業界の共通プラットフォーム（名称：Advance Create Cloud Platform、以下ACP）の開発を進めております。ACPは現在、お客様の保険商品の検討・お申込み・保全まで一括して履歴管理できるCRMシステムと、複数の保険会社へのお申込み事務が簡略化できるようにする申込共通プラットフォームを主要な機能としており、保険会社・保険代理店・お客様の事務負担の大幅な軽減を実現いたします。」 — 従来の保険プラットフォーム戦略について、Advance Create Cloud Platform（ACP）という共通基盤の開発に具体化している。CRMと申込共通プラットフォームを主要機能とし、保険会社・代理店・顧客の事務負担軽減を目指している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2019-q2) - FY2019 前進 「具体的には、保険業界の共通プラットフォーム（名称：Advance Create Cloud Platform、以下「ACP」）の開発を進めてまいります。ACPを活用することで、将来的には複数の保険会社と乗合代理店がそれぞれの立場で、お客様の保険商品の検討・お申し込み・保全手続きを一括して管理・運用できるようになり、保険会社・保険代理店・お客様全員の事務負担の大幅な軽減を実現いたします。そして、ACPの一部機能である顧客情報管理システムと申し込み共通プラットフォームシステムをそれぞれ「御用聞き」、「丁稚（DECHI）」として販売を開始いたしました。」 — ACPについて、複数の保険会社・乗合代理店・顧客が検討、申込、保全を一括管理する構想に加え、一部機能を「御用聞き」「丁稚（DECHI）」として販売開始した。 (https://komori.app/company/8798/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再定義 「このような状況下、当社グループは「人とテクノロジーを深化させ進化する会社」を標榜し、あらゆる保険ニーズに対応できる「保険業界のプラットフォーム」を構築すべく、日々新たな挑戦を行っております。そして、OMO（Online Merges with Offline.=オンラインとオフラインの融合）時代に相応しいエコシステム（ビジネス生態系）を構築してまいります。」 — 従来の保険業界プラットフォーム構想を、OMO時代のエコシステム構築という表現に広げている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2019-q3) - FY2020-Q2 再掲 「当社グループは「人とテクノロジーを深化させ進化する会社」を標榜し、あらゆる保険ニーズに対応できる「保険業界のプラットフォーム」を構築すべく、日々新たな挑戦を行ってきました。そして、OMO （Online Merges with Offline.=オンラインとオフラインの融合）時代に相応しいエコシステム（ビジネス生態系）を引き続き構築してまいります。」 — 人とテクノロジーを軸とする保険業界のプラットフォーム構想と、OMO時代のエコシステム構築を継続している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2020-q1) - FY2021-Q1 前進 「具体的には、自社開発のビデオ通話システム「Dynamic OMO」により、対面と非対面の垣根をなくし、オフラインと同等のオンライン保険相談を実現してまいります。「Dynamic OMO」は、業界トップクラスのオンライン保険相談件数を誇る当社が、その知見を結集して独自に開発した、保険相談に特化したビデオ通話システムです。2020年10月に直営コンサルティングプラザで運用を開始して以降、その利便性の高さで、多くのお客様からご満足のお声をいただいております。さらに、今年３月には保険会社及び保険代理店向けの外部販売を開始する予定です」 — 保険業界のプラットフォーム・OMOエコシステム構想が、自社開発の「Dynamic OMO」の直営拠点での運用開始と、保険会社・保険代理店向け外部販売予定という具体的な進展に至っている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2020-q3) - FY2021-Q2 前進 「さらに、今年３月には「Dynamic OMO」の外部販売を開始いたしました。保険代理店のみならず、保険会社のコールセンターや保全部門にも活用いただけるものと想定しており、保険業界全体のスタンダードシステムとしての地位確立を目指してまいります。」 — 「Dynamic OMO」について、予定されていた外部販売を開始し、対象を保険代理店から保険会社のコールセンター・保全部門へ広げ、業界標準システムを目指す方針を示した。 (https://komori.app/company/8798/filing/2021-q1) - FY2021-Q3 前進 「さらに、今年３月には「Dynamic OMO」の外部販売を開始いたしました。保険代理店での導入のみならず、複数の大手保険会社でも試験導入が決まっており、保険業界全体のスタンダードシステムとしての地位確立を目指して、今後も積極的な営業活動を展開してまいります。」 — 「Dynamic OMO」の外部販売開始後、複数の大手保険会社での試験導入が決定し、導入対象が具体的に広がった。 (https://komori.app/company/8798/filing/2021-q2) - FY2021 前進 「さらに、今年３月には「Dynamic OMO」の外部販売を開始いたしました。保険代理店のほか、大手保険会社でも導入いただいており、保険業界全体のスタンダードシステムとしての地位確立を目指しております。クレジットカード会社など他業種での導入も進んでおり、今後も積極的な営業活動を展開してまいります。」 — Dynamic OMOは外部販売開始後、大手保険会社での導入に加え、クレジットカード会社など他業種にも導入が進んでおり、展開範囲が広がった。 (https://komori.app/company/8798/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「具体的には、自社開発のビデオ通話システム「Dynamic OMO」により、対面と非対面の垣根をなくし、オフラインと同等のオンライン保険相談を実現してまいります。「Dynamic OMO」は、業界トップクラスのオンライン保険相談件数を誇る当社が、その知見を結集して独自に開発した、保険相談に特化したビデオ通話システムです。2020年10月に直営コンサルティングプラザで運用を開始して以降、その利便性の高さで、多くのお客さまからご満足のお声をいただいております。直近では保険証券管理アプリ「folder」と連携し、「folder」経由でのオンライン保険相談を可能とするなど、さらなる機能拡充を進めております。加えて、2021年11月には保険業界初となるオンライン専門の営業拠点「保険市場 スマートコンサルティングプラザ」を開設いたしました。オンライン保険相談のノウハウ蓄積を進め、保険募集プロセスのDX化を推進することで、収益力のさらなる向上を図ってまいります。」 — Dynamic OMOについて、folderとの連携によるオンライン相談を実装し、2021年11月にはオンライン専門拠点を開設した。オンライン相談ノウハウの蓄積と保険募集プロセスのDX化も明示している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2021-q3) - FY2022-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは「人とテクノロジーを深化させ進化する会社」を標榜し、あらゆる保険ニーズに対応できる「保険業界のプラットフォーム」と、OMO（Online Merges with Offline.=オンラインとオフラインの融合）時代に相応しいエコシステム（ビジネス生態系）を構築すべく、日々新たな挑戦を行っております。」 — 保険業界のプラットフォームとOMO時代のエコシステム構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2022-q1) - FY2022-Q3 前進 「オンライン保険相談のさらなる利便性向上に向けた取り組みも進めております。今期においては、保険業界初となるオンライン専門の営業拠点「保険市場 スマートコンサルティングプラザ」の開設や、お客さまがコンサルタントを指名して相談予約できる「コンサルタント指名予約サービス」の開始など、サービスの拡充に努めてまいりました。2022年７月には、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA」と提携し、同社が開発したアバターを活用して、お客さまのご相談にアバターがお答えするサービスを開始しております。」 — OMO・保険業界プラットフォーム構想について、オンライン専門拠点、コンサルタント指名予約サービスに加え、AVITAとの提携によるアバター相談サービスの開始へ具体化した。 (https://komori.app/company/8798/filing/2022-q2) - FY2022 前進 「2022年７月には、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA」と提携し、同社が開発したアバターを活用して、お客さまのご相談にアバターコンサルタントがお答えするサービスを開始いたしました。「Dynamic OMO」とアバターを組み合わせ、メタバース時代の到来を見据えた新しい保険募集のあり方を追求してまいります。」 — OMO・保険業界プラットフォーム構想について、AVITAとの提携、アバター相談サービスの開始、「Dynamic OMO」との組み合わせ、メタバース時代を見据えた保険募集への展開が具体化した。 (https://komori.app/company/8798/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「2022年７月には、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA」と提携し、同社が開発したアバターを活用して、お客さまのご相談にアバターコンサルタントがお答えするサービスを開始いたしました。「Dynamic OMO」とアバターを組み合わせ、メタバース時代の到来を見据えた新しい保険募集のあり方を実現した結果、直近ではアバターによる問い合わせからの保険相談アポイント獲得率は電話に比べて２倍超になり、オンライン保険相談におけるコンサルタント指名予約においてはアバターが最も支持されております。アバターをはじめ多様なコミュニケーションツールの活用によるオペレーターの生産性向上を行うことに加え、前期よりコールセンター部門に先行投資として大幅増員した結果、アポイント獲得数は前年同月比で20％以上増加いたしました。」 — AVITAのアバター相談サービスについて、電話比で２倍超のアポイント獲得率や、アポイント獲得数の前年同月比20％以上増加という測定可能な成果を記載している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2022-q3) - FY2023-Q2 前進 「当社のオンライン保険相談は、時間と場所の制約を取り払った面談方法としてお客さまに強く支持されており、新型コロナウイルス感染症の感染状況に関わらず、不可逆的な利便性が評価され、利用数を伸ばしております。2022年７月には、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA」と提携し、同社が開発したアバターを活用して、お客さまのご相談にアバターコンサルタントがお答えするサービスを開始いたしました。「Dynamic OMO」とアバターを組み合わせ、メタバース時代の到来を見据えた新しい保険募集のあり方を実現した結果、直近ではアバターによる問い合わせからの保険相談アポイント獲得率は電話に比べて２倍超になり、オンライン保険相談におけるコンサルタント指名予約においてはアバターが最も支持されております。また、保険会社向けにアバターシステムの販売も行っており、既に複数の保険会社でアバターシステムを導入いただくなど、保険業界全体のDX化にも貢献しております。」 — Dynamic OMOとアバターの組み合わせについて、オンライン相談の利用増加、電話比2倍超のアポイント獲得率、複数の保険会社へのアバターシステム導入という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2023-q1) - FY2023-Q3 前進 「2022年７月には、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA」と提携し、同社が開発したアバターを活用して、お客さまのご相談にアバターコンサルタントがお答えするサービスを開始いたしました。「Dynamic OMO」とアバターを組み合わせた新しい保険募集のあり方を実現した結果、オンライン保険相談におけるコンサルタント指名予約においてはアバターが最も支持されております。保険会社や保険代理店向けにアバターの販売も行っており、既に複数社でアバターを導入いただくなど、保険業界全体のDX化にも貢献しております。また2023年６月にはAVITA社が開発した、ChatGPT を用いた「AI アバター接客トレーニングサービス（β）」を導入し、AIによる社員教育を開始するなど、先進的な技術の活用にも取り組んでまいります。」 — Dynamic OMOとアバターの組み合わせについて、アバターの複数社導入に加え、2023年6月にChatGPTを用いたAIアバター接客トレーニングサービスを導入し、AIによる社員教育を開始した。 (https://komori.app/company/8798/filing/2023-q2) - FY2023 再掲 「当社グループは「人とテクノロジーを深化させ進化する会社」を標榜し、あらゆる保険ニーズに対応できる「保険業界のプラットフォーム」と、OMO（Online Merges with Offline.=オンラインとオフラインの融合）時代に相応しいエコシステム（ビジネス生態系）を構築すべく、日々新たな挑戦を行っております。」 — 保険業界のプラットフォームとOMOエコシステムの構築を引き続き中核方針としている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは「人とテクノロジーを深化させ進化する会社」を標榜し、あらゆる保険ニーズに対応できる「保険業界のプラットフォーム」と、OMO（Online Merges with Offline.=オンラインとオフラインの融合）時代に相応しいエコシステム（ビジネス生態系）を構築すべく、日々新たな挑戦を行っております。具体的には、自社開発のビデオ通話システム「Dynamic OMO」により、対面と非対面の垣根をなくし、オフラインと同等のオンライン保険相談を実現してまいります。2022年７月からは、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA」と提携し、同社が開発したアバターを活用して、お客さまのご相談にアバターコンサルタントがお答えするサービスを展開しております。」 — 保険業界のプラットフォームとOMOエコシステムの方針、「Dynamic OMO」およびAVITAのアバター活用を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8798/filing/2023-q3) - FY2024-Q2 前進 「さらに、「Dynamic OMO」とAVITA社のアバターを連携するシステム開発を行い、共に販売を行っております。」 — 保険業界のプラットフォーム・OMO構想について、Dynamic OMOとAVITA社アバターを連携するシステムの開発および共同販売へ具体化した。 (https://komori.app/company/8798/filing/2024-q1) - FY2024-Q2 前進 「これまでの実証実験では、生身の人間よりも、アバターの方が心を開いて話しやすいという人が、一定数いることが分かっております。保険販売の場でも、アバターの活用によって、お客さま、コンサルタント両者の緊張を和らげ、スムーズな保険相談が可能になる等の効果が現れております。」 — OMO・アバター活用について、実証実験および保険販売の場で、相談者・コンサルタント双方の緊張緩和や相談の円滑化という効果を記載している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2024-q1) - FY2025 前進 「また、2022年７月からは、大阪大学の石黒浩教授が代表を務めるスタートアップ企業「AVITA株式会社（以下「AVITA社」という。）」と提携し、同社が開発したアバターを保険相談等に活用すると共に、アバターの活用事例やシステム改修案、顧客アンケート結果等をAVITA社と連携することで、より利便性の高いアバターの共同開発を進めております。」 — Dynamic OMOとアバターの活用について、AVITA社との活用事例・顧客アンケート等の連携を踏まえた共同開発へ進展している。 (https://komori.app/company/8798/filing/2024-fy) - 2026-03-19 悪化 「Dynamic OMO 887 － ▲ 73」 — ASP関連指標では、Dynamic OMOの累計ID数が前年同月比で減少した。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260319585533) - 2026-04-13 前進 「当社は、ニューロマーケティングの考え方と、顧客の心理的なハードルを下げる効果が確認できているアバターの活用を通じて、顧客の抵抗感を和らげ、安心して情報を選択できる環境を、オンライン上に構築しています。」 — アバターとオンライン環境の活用について、顧客の心理的ハードルを下げる効果と、ニューロマーケティングとの組み合わせが示されている。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260413502769) - 2026-08-14 前進 「アバター導入実績 全 社 5 生命保険会社：2社 損害保険会社：1社 その他：2社」 — アバター活用について、2026年6月30日時点の導入実績を5社として具体的に開示している。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260814521487) - 2026-09-18 前進 「当社直営の「保険市場 コンサルティングプラザ」での保険相談において、面談冒頭のヒアリングをAIアバターにて行う。」 — アバター活用が、保険相談の面談冒頭におけるヒアリングへ具体化している。 (https://komori.app/company/8798/disclosure/20260917538263)