# 顧客満足度トップと存在感ある大手生保グループの実現｜Ｔ＆Ｄホールディングス（8795）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「最優の商品・サービスの提供によるお客さま満足度のトップを目指す」とともに「安定的・持続的に企業価値を向上させ、確固たる存在感のある大手生保グループを目指す」ことを経営ビジョンとして定めております。」 — 商品・サービスによる顧客満足度向上と、企業価値を安定的・持続的に高めるグループ像を経営ビジョンとして示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップおよび存在感ある大手生保グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップおよび存在感ある大手生保グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップおよび存在感ある大手生保グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「「最優の商品・サービスの提供によるお客さま満足度のトップを目指す」とともに「安定的・持続的に企業価値を向上させ、確固たる存在感のある大手生保グループを目指す」ことを経営ビジョンとして定めております。」 — 顧客満足度トップと、企業価値を安定的・持続的に高める大手生保グループを目指す経営ビジョンが年次開示でも示されている。 (https://komori.app/company/8795/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある大手生保グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある大手生保グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある大手生保グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「「最優の商品・サービスの提供によるお客さま満足度のトップを目指す」とともに「安定的・持続的に企業価値を向上させ、確固たる存在感のある保険グループを目指す」ことを経営ビジョンとして定めております。」 — 従来の「確固たる存在感のある大手生保グループ」から「確固たる存在感のある保険グループ」へ表現が変わっている。 (https://komori.app/company/8795/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2021-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの定める経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 顧客満足度トップと存在感ある保険グループを目指す経営ビジョンについて、重要な変更がないと開示している。 (https://komori.app/company/8795/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「グループ経営ビジョンを「保険を通じて、“ひとり”から、世の中のしあわせをつくる。ていねいに向き合い、大胆に変えるグループへ。」と定め」 — 従来の「顧客満足度のトップ」「存在感のある保険グループ」という表現に加え、新たなグループ経営ビジョンが示されている。 (https://komori.app/company/8795/filing/2022-fy)
- 2026-04-03 再定義 「“Try ＆ Discover”を、ひとつの力に。 ひとりの安心から、社会の成長へ。」 — 従来のグループ経営ビジョンを見直し、新たな2030年の目指す姿を示した。 (https://komori.app/company/8795/disclosure/20260327591790)
- 2026-05-21 再定義 「この度、株式会社T&Dホールディングスは、2026年度を始期とするグループ長期ビジョン「Try & Discover 2030 〜挑戦、その先へ〜」を策定いたしました。」 — 従来の長期ビジョンから、2026年度を始期とする「Try & Discover 2030 〜挑戦、その先へ〜」へ移行する内容が示された。canonicalスレッド自体は変更しない。 (https://komori.app/company/8795/disclosure/20260520541744)
- FY2026 再定義 「2026年度を始期とする「グループ長期ビジョン Try & Discover 2030 ～挑戦、その先へ～」では、グループ経営ビジョンを「“Try & Discover”を、ひとつの力に。ひとりの安心から、社会の成長へ。」と定めております。」 — 従来の顧客満足度トップや存在感ある保険グループという表現から、2026年度開始の新グループ長期ビジョンと新たな経営ビジョンへ整理された。 (https://komori.app/company/8795/filing/2025-fy)