# 営業資産のファイナンス事業・リサ事業へのシフト｜ＮＥＣキャピタルソリューション（8793）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「ファイナンス事業」 — 営業資産残高はファイナンス事業が2,068億78百万円で前年同期比129億53百万円増、リサ事業が491億81百万円で同70億円増となった一方、賃貸・割賦事業は1億46百万円減少した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「主な要因としては、営業貸付金が99億44百万円、営業投資有価証券が61億77百万円増加したものの、リース債権及びリース投資資産が256億７百万円減少したことによります。」 — 営業貸付金・営業投資有価証券が増加する一方、リース債権及びリース投資資産が減少し、営業資産の構成変化が続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
476,921
63.6
466,689
60.8
ファイナンス事業
197,754
26.4
221,207
28.8
リサ事業
36,756
4.9
52,978
6.9」 — 賃貸・割賦事業の営業資産が減少する一方、ファイナンス事業とリサ事業の営業資産が増加し、構成のシフトが通期でも確認できる。 (https://komori.app/company/8793/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
459,991
60.7
450,629
57.9
△9,361
ファイナンス事業
219,129
28.9
243,336
31.3
24,207
リサ事業
40,495
5.4
56,762
7.3
16,266」 — 賃貸・割賦事業の営業資産が減少する一方、ファイナンス事業とリサ事業の営業資産が増加し、事業構成のシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
451,947
60.6
450,105
57.5
△1,841
ファイナンス事業
206,878
27.8
244,825
31.3
37,946
リサ事業
49,181
6.6
61,079
7.8
11,897」 — 賃貸・割賦事業の営業資産が減少する一方、ファイナンス事業とリサ事業の営業資産が増加し、事業構成のシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
449,601
60.2
462,642
57.2
13,041
ファイナンス事業
207,845
27.8
255,667
31.6
47,822
リサ事業
52,519
7.0
63,793
7.9
11,273」 — 賃貸・割賦事業の営業資産が前年同期比で増加した一方、ファイナンス事業とリサ事業の増加幅がより大きく、構成のシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再定義 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
450,629
57.9
476,936
59.9
26,306
ファイナンス事業
243,336
31.3
253,569
31.9
10,233
リサ事業
56,762
7.3
63,748
8.0
6,985
その他の事業
27,080
3.5
1,988
0.2
△25,092
合計
777,808
100.0
796,242
100.0
18,433」 — 賃貸・割賦、ファイナンス、リサの営業資産は前年同期比で増加した一方、その他の事業は大幅に減少し、従来の賃貸・割賦からファイナンス・リサへのシフトだけでなく、その他事業の縮小も示された。 (https://komori.app/company/8793/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
450,105
57.5
479,470
59.3
29,365
ファイナンス事業
244,825
31.3
260,826
32.3
16,000
リサ事業
61,079
7.8
65,760
8.1
4,681
その他の事業
26,708
3.4
2,390
0.3
△24,318
合計
782,719
100.0
808,448
100.0
25,729」 — 賃貸・割賦、ファイナンス、リサの営業資産が前年同期比で増加する一方、その他の事業は大幅に縮小し、事業構成のシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再定義 「賃貸・割賦事業
462,642
57.2
477,654
59.3
15,012
ファイナンス事業
255,667
31.6
264,374
32.8
8,706
リサ事業
63,793
7.9
60,770
7.6
△3,022
その他の事業
26,231
3.3
2,113
0.3
△24,118
合計
808,334
100.0
804,912
100.0
△3,422」 — 賃貸・割賦事業とファイナンス事業の営業資産は前年同期比で増加した一方、リサ事業とその他の事業が減少し、営業資産合計は前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「賃貸・割賦事業
492,391
59.9
507,839
61.4
ファイナンス事業
260,733
31.7
254,015
30.7
リサ事業
66,769
8.1
62,070
7.5」 — 通期では賃貸・割賦事業の営業資産が増加した一方、ファイナンス事業とリサ事業は減少し、従来のファイナンス・リサ事業へのシフトから構成が変化した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「賃貸・割賦事業
476,936
59.9
501,468
60.8
24,531
ファイナンス事業
253,569
31.9
266,648
32.3
13,079
リサ事業
63,748
8.0
53,849
6.5
△9,898」 — 前年同期比で賃貸・割賦事業とファイナンス事業の営業資産は増加した一方、リサ事業は減少し、従来のリサ事業拡大を含む構成から変化した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「賃貸・割賦事業
479,470
59.3
514,743
60.4
35,272
ファイナンス事業
260,826
32.3
282,799
33.2
21,972
リサ事業
65,760
8.1
50,658
5.9
△15,102」 — 前年同期比で賃貸・割賦事業とファイナンス事業の営業資産は増加し、リサ事業は減少した。営業資産構成のコア事業へのシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「賃貸・割賦事業
477,654
59.3
521,800
60.3
44,145
ファイナンス事業
264,374
32.8
290,516
33.5
26,142
リサ事業
60,770
7.6
49,960
5.8
△10,809
その他の事業
2,113
0.3
3,645
0.4
1,532
合計
804,912
100.0
865,923
100.0
61,010」 — 賃貸・割賦事業とファイナンス事業の営業資産が前年同期比で増加し、リサ事業は減少した。コア事業への構成シフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「賃貸・割賦事業
501,468
60.8
557,704
63.9
56,235
ファイナンス事業
266,648
32.3
241,265
27.7
△25,382
リサ事業
53,849
6.5
65,488
7.5
11,638」 — 営業資産は賃貸・割賦事業とリサ事業で前年同期比増加し、ファイナンス事業で減少した。従来のファイナンス・リサ事業へのシフトから、賃貸・割賦事業の構成比が拡大する構成へ変化している。 (https://komori.app/company/8793/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「賃貸・割賦事業
514,743
60.4
550,115
63.1
35,371
ファイナンス事業
282,799
33.2
236,440
27.1
△46,359
リサ事業
50,658
5.9
76,361
8.8
25,703」 — 営業資産構成は、賃貸・割賦事業の構成比が60.4％から63.1％へ、リサ事業が5.9％から8.8％へ上昇する一方、ファイナンス事業は33.2％から27.1％へ低下した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「賃貸・割賦事業
521,800
60.3
559,149
63.2
37,349
ファイナンス事業
290,516
33.5
239,466
27.1
△51,050
リサ事業
49,960
5.8
76,675
8.7
26,715」 — 営業資産構成は、賃貸・割賦事業とリサ事業が前年同期比で増加する一方、ファイナンス事業が減少し、賃貸・割賦事業への構成シフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「営業資産残高
賃貸・割賦事業
570,035
63.5
623,269
65.3
ファイナンス事業
258,092
28.7
241,056
25.3
リサ事業
62,644
7.0
76,232
8.0」 — 通期では賃貸・割賦事業の構成比が63.5％から65.3％へ拡大し、ファイナンス事業は28.7％から25.3％へ低下した。リサ事業は8.0％へ上昇し、営業資産の構成シフトが明確になった。 (https://komori.app/company/8793/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「リース事業
557,704
63.9
612,190
66.8
54,486
ファイナンス事業
241,265
27.7
215,605
23.5
△25,660
インベストメント事業
67,811
7.8
78,211
8.5
10,399
その他の事業
5,240
0.6
10,574
1.2
5,333
合計
872,022
100.0
916,581
100.0
44,558」 — 営業資産の構成は、リース事業が63.9％から66.8％へ拡大する一方、ファイナンス事業は27.7％から23.5％へ低下した。インベストメント事業とその他の事業も増加している。 (https://komori.app/company/8793/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「リース事業
550,115
63.1
596,716
65.6
46,601
ファイナンス事業
236,440
27.1
220,335
24.2
△16,104
インベストメント事業
78,726
9.1
79,589
8.8
862
その他の事業
6,276
0.7
13,100
1.4
6,824
合計
871,558
100.0
909,742
100.0
38,183」 — 営業資産残高は前年同期比381億83百万円増加したが、構成比はリース事業が63.1％から65.6％へ拡大し、ファイナンス事業が27.1％から24.2％へ低下した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「リース事業
559,149
63.2
595,597
65.1
36,448
ファイナンス事業
239,466
27.1
223,756
24.5
△15,710
インベストメント事業
79,148
9.0
81,321
8.9
2,173
その他の事業
6,246
0.7
13,636
1.5
7,390
合計
884,010
100.0
914,312
100.0
30,301」 — 営業資産は前年同期比で増加したが、構成比はリース事業が63.2％から65.1％へ拡大し、ファイナンス事業が27.1％から24.5％へ低下した。リース事業中心へのシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「リース事業
611,581
66.4
606,112
65.3
△5,468
ファイナンス事業
215,019
23.3
225,289
24.3
10,269
インベストメント事業
78,211
8.5
75,939
8.2
△2,271」 — 営業資産構成は、リース事業の構成比が66.4％から65.3％へ低下する一方、ファイナンス事業が23.3％から24.3％へ上昇した。旧リサ事業を含むインベストメント事業は低下している。 (https://komori.app/company/8793/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再定義 「リース事業
595,206
65.1
593,719
63.7
△1,487
ファイナンス事業
219,745
24.0
232,488
25.0
12,742
インベストメント事業
79,589
8.7
80,894
8.7
1,305
その他の事業
20,266
2.2
24,122
2.6
3,856」 — 営業資産残高は前年同期比で増加したが、リース事業の構成比は65.1％から63.7％へ低下し、ファイナンス事業は24.0％から25.0％へ上昇した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再定義 「リース事業
594,033
64.6
583,569
62.7
△10,464
ファイナンス事業
223,756
24.3
241,005
25.9
17,249
インベストメント事業
81,321
8.8
82,273
8.8
952
その他の事業
20,862
2.3
23,849
2.6
2,986
合計
919,973
100.0
930,697
100.0
10,723」 — 営業資産残高は前年同期比で増加したが、リース事業の構成比は64.6％から62.7％へ低下し、ファイナンス事業は24.3％から25.9％へ上昇した。リース中心からファイナンス事業への構成シフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「リース事業の営業資産残高は612,525百万円、構成比63.4％、ファイナンス事業は242,384百万円、構成比25.1％となりました。」 — リース事業の構成比低下とファイナンス事業の構成比上昇が続き、リース中心からファイナンス事業への構成シフトを確認している。 (https://komori.app/company/8793/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「リース事業
606,112
65.3
592,905
61.8
△13,207
ファイナンス事業
225,289
24.3
242,740
25.3
17,451
インベストメント事業
75,939
8.2
96,376
10.0
20,436」 — 営業資産の構成比は、リース事業が65.3％から61.8％へ低下する一方、ファイナンス事業が25.3％、インベストメント事業が10.0％へ上昇した。リース中心からファイナンス・インベストメント事業への構成シフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再定義 「リース事業
593,719
63.7
579,811
59.9
△13,907
ファイナンス事業
232,488
25.0
240,607
24.8
8,119
インベストメント事業
80,894
8.7
118,689
12.3
37,795」 — 営業資産残高は前年同期比で増加したが、リース事業の構成比は63.7％から59.9％へ低下し、インベストメント事業は8.7％から12.3％へ上昇した。リース中心からインベストメント事業を含む構成へのシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再定義 「リース事業
583,569
62.7
570,841
59.2
△12,728
ファイナンス事業
241,005
25.9
243,727
25.2
2,722
インベストメント事業
82,273
8.8
121,250
12.6
38,976」 — 営業資産の構成比は、リース事業が62.7％から59.2％へ低下する一方、インベストメント事業が8.8％から12.6％へ上昇した。リース中心からインベストメント事業を含む構成へのシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「リース事業
612,525
63.4
590,619
60.1
ファイナンス事業
242,384
25.1
242,655
24.7
インベストメント事業
84,077
8.7
119,263
12.1」 — リース事業の構成比が63.4％から60.1％へ低下する一方、インベストメント事業は8.7％から12.1％へ上昇した。リース中心からインベストメント事業を含む構成へのシフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「リース事業
579,811
59.9
563,828
57.8
△15,982
ファイナンス事業
240,607
24.8
226,061
23.2
△14,546
インベストメント事業
118,689
12.3
152,195
15.6
33,505」 — 営業資産の構成比は、リース事業が59.9％から57.8％、ファイナンス事業が24.8％から23.2％へ低下する一方、インベストメント事業が12.3％から15.6％へ上昇した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「リース事業の営業資産残高は615,385百万円、構成比58.8％、ファイナンス事業は231,537百万円、構成比22.1％、インベストメント事業は152,038百万円、構成比14.5％となりました。」 — リース事業の構成比が前期の60.1％から58.8％へ低下する一方、インベストメント事業は12.1％から14.5％へ上昇し、構成シフトが続いている。 (https://komori.app/company/8793/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「リース事業
563,828
57.8
607,508
56.4
43,680
ファイナンス事業
226,061
23.2
225,484
20.9
△577
インベストメント事業
152,195
15.6
185,134
17.2
32,939
その他の事業
32,779
3.4
58,465
5.5
25,685
合計
974,865
100.0
1,076,593
100.0
101,727」 — 営業資産は全体で1,017億27百万円増加したが、構成比はリース事業が57.8％から56.4％へ低下し、インベストメント事業とその他の事業が拡大した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2025-h1)
- 2026-04-28 再定義 「営業資産残高は、前連結会計年度末の1,047,048百万円から1,178,678百万円へ増加した。」 — 構成比はリース事業が58.8％から58.6％、ファイナンス事業が22.1％から21.3％へ低下する一方、インベストメント事業が14.5％から16.5％へ上昇した。 (https://komori.app/company/8793/disclosure/20260427512364)
- 2026-04-28 再定義 「買取債権および営業貸付等の増加により前年比
428億円増加」 — 営業資産の増加について、インベストメント事業では買取債権および営業貸付等の増加が大きく示されている。 (https://komori.app/company/8793/disclosure/20260427512379)
- 2026-04-28 再定義 「事業セグメントを商品軸から事業軸に変更、事業特性にて5つの事業セグメントを設定。」 — 従来の4商品セグメントから、公共・ICTインフラ、コーポレートファイナンス、不動産・エネルギー、グローバル、インベストメントの5事業セグメントへ再編している。 (https://komori.app/company/8793/disclosure/20260428513368)
- FY2026 再定義 「リース事業
615,385
58.8
690,422
58.6
ファイナンス事業
231,537
22.1
251,370
21.3
インベストメント事業
152,038
14.5
194,820
16.5」 — 営業資産残高全体が増加する中、インベストメント事業の構成比が14.5％から16.5％へ上昇し、リース事業・ファイナンス事業の構成比は低下した。 (https://komori.app/company/8793/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再定義 「従来は、リース、ファイナンスといった「商品軸」でセグメントを構成していましたが、事業の役割・提供価値・リスクの取り方をより明確にするため、５つの「事業軸」によるセグメントへ再編しています。」 — 営業資産の構成変化を商品別の比率で捉える説明から、事業の役割・提供価値・リスクの取り方を基準とする5事業軸で捉える説明へ整理している。 (https://komori.app/company/8793/disclosure/20260731504900)