# SDGsを経営の軸とした不動産価値向上｜ａｂｃ（8783）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q3 初出 「当社は経営の軸としてSDGsを据えており、その一環として不動産の価値向上に取り組んでおります。」 — SDGsを経営の軸に据え、その一環として不動産価値向上に取り組むという方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「当社は経営の軸としてSDGsを据えており、その一環として不動産の価値向上に取り組んでおります。」 — SDGsを経営の軸に据え、その一環として不動産価値向上に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2019-fy)
- FY2023-Q2 再定義 「これらコンテンツをNFT(※２)化し、コンテンツを学習したサロンメンバーがSDGs認証を受けられる、あるいは、SDGsを気軽に学ぶことのできるNFTゲームの事業企画なども鋭意進めており、当社グループにおけるSDGs事業の重要度は高まりつつあることが予想されます。」 — SDGsを不動産価値向上の軸として扱う従来の説明から、認証、オンラインサロン、NFTおよび教育ゲームを含む事業企画へ範囲を広げている。 (https://komori.app/company/8783/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「当社グループは、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、SDGsを軸とした事業戦略に積極的・能動的に取り組むことで、中長期的な企業価値の向上とサステナビリティ課題の解決の両立を目指しています。」 — SDGsを不動産価値向上だけでなく、収益機会・企業価値向上を含む事業戦略の軸として整理している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、SDGsを軸とした事業戦略に積極的・能動的に取り組むことで、中長期的な企業価値の向上とサステナビリティ課題の解決の両立を目指しています。」 — SDGsをリスク低減だけでなく収益機会・企業価値向上につなげる事業戦略の軸とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2025-fy)
