# 空間プロデュース事業の主力事業化｜ａｂｃ（8783）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「空間プロデュース事業は、子会社２社を通して今期から本格化する事業です。しかしながら新型コロナウィルス感染症の影響が一番大きな事業であり、今期はこれからいかに立ち直るかが課題となっています。緊急事態宣言による外出自粛要請や閉店協力の状況下においても、新たなサービスや集客方法等、開店及び再生に向けた努力を継続し、当社グループの主力事業へと発展させてゆきます。」 — CAMELOTおよびアトリエブックアンドベッドを通じて本格化する空間プロデュース事業について、新たなサービス・集客方法等により開店・再生を進め、主力事業へ発展させる目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「顧客来店型の事業展開を行っているこれらの子会社では、東京オリンピックの開催延期や外出自粛等により需要が激減しており」 — 空間プロデュース事業を主力事業へ発展させる方針の下、宿泊施設・ナイトクラブを運営する子会社では、東京オリンピック延期や外出自粛等により需要が激減している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「新型コロナウイルスの感染拡大は、顧客来店型の事業展開を行っている子会社に重大な影響を及ぼしており、当第２四半期連結累計期間では625,879千円の親会社株主に帰属する四半期純損失を計上するに至りました。」 — 空間プロデュース事業を主力事業へ発展させる目標の下、顧客来店型子会社への感染症の影響が続き、グループ全体で625,879千円の親会社株主に帰属する四半期純損失を計上している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「空間プロデュース事業につきましては、宿泊施設・カフェの運営及びナイトクラブの運営による営業活動を行ってまいりました。カフェ営業やナイトクラブの昼間営業に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症による休業の影響を受けた結果、売上高は273,993千円、セグメント損失は336,070千円となりました。」 — 空間プロデュース事業を主力化する目標の下で代替的なカフェ営業・昼間営業を進めたが、感染症による休業の影響により336,070千円のセグメント損失を計上している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2020-q3)
- FY2021 悪化 「カフェ営業やナイトクラブの昼間営業に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症による休業の影響を受けた結果、売上高は360,381千円、セグメント損失は413,138千円となりました。」 — カフェ営業やナイトクラブの昼間営業など代替的な集客を進めたものの、空間プロデュース事業は413,138千円のセグメント損失となり、主力事業化の目標に対する状況が悪化している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「カフェ営業や時間短縮営業に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症による休業の影響を受けた結果、売上高160,291千円（前年同期比592.3％の増）セグメント損失は43,792千円（前年同四半期は139,359千円のセグメント損失）となりました。」 — カフェ営業や時間短縮営業などの代替的な営業を進め、空間プロデュース事業の売上高は大幅に増加し、セグメント損失も縮小した。ただし赤字と休業影響は継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「カフェ営業や時間短縮営業に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症による休業の影響を受けた結果、売上高は330,706千円（前年同四半期比168.8％の増）、セグメント損失は90,214千円（前年同四半期は251,579千円のセグメント損失）となりました。」 — カフェ営業や時間短縮営業などの代替的な営業を進め、空間プロデュース事業の売上高は増加し、セグメント損失も前年同四半期から縮小した。ただし赤字と休業影響は継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「カフェ営業やナイトクラブの昼間営業に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症による休業の影響を受けた結果、売上高は586,492千円（前年同四半期114.0％増）セグメント損失は103,545千円（前年同四半期は336,070千円のセグメント損失）となりました。」 — カフェ営業やナイトクラブの昼間営業に注力し、空間プロデュース事業の売上高は前年同四半期比114.0％増加、セグメント損失も縮小した。ただし赤字と休業影響は継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「カフェ営業やナイトクラブの昼間営業に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症による休業の影響を受けた結果、売上高は746,173千円（前年同期比107.0％増）セグメント損失は154,147千円（前年同期は413,138千円のセグメント損失）となりました。」 — カフェ営業やナイトクラブの昼間営業を進め、空間プロデュース事業の売上高は増加し、セグメント損失も縮小した。ただし赤字と休業影響は継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「ナイトクラブの運営においては、新型コロナウイルスの影響は前年に比べて少なくなっており、コロナ前と同等とまではいかないものの、回復の兆しが出てまいりました。宿泊施設の運営も週末は常に満室になるなど、需要の戻りが見られました。昼間のカフェ営業においても一定の需要の戻りが見られた結果、売上高240,601千円（前年同期比50.1％の増）セグメント損失は8,911千円（前年同四半期は43,792千円のセグメント損失）となりました。」 — ナイトクラブ、宿泊施設、昼間のカフェ営業で需要回復の兆しがあり、売上高は前年同四半期比50.1％増、セグメント損失は8,911千円へ縮小した。赤字は継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「ナイトクラブの運営においては、売上が前年比で増加しており、新型コロナウイルスの影響は低減しておりますが、円安の影響により、国外で生産されるアルコール飲料などを中心に仕入れ値があがるなど原価への影響が出ております。」 — 空間プロデュース事業ではナイトクラブ売上の前年比増加や感染症影響の低減が記載され、主力事業化に向けた事業実績が改善している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「この結果、売上高は816,883千円（前年同四半期比39.2％の増）、セグメント損失は191,205千円（前年同四半期は103,545千円のセグメント損失）となりました。」 — ナイトクラブや宿泊施設の市況・需要に改善が見られ、売上高は増加した一方、アルコール飲料や飲料・食品の原価高騰等によりセグメント損失は拡大している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「この結果、売上高は1,094,068千円（前年同期比46.6％増）セグメント損失は339,145千円（前年同期は154,147千円のセグメント損失）となりました。」 — 宿泊施設・ナイトクラブで需要回復や満室に近い営業状況が見られた一方、円安によるアルコール飲料等の原価高騰などによりセグメント損失は拡大している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「また、４月前半にゲーム「黒い砂漠」のコラボイベントを実施することで新たな客層の取り込みを図り、若年層の認知向上に努めております。この結果、売上高314,274千円（前年同期比30.6％の増）セグメント損失は127,898千円（前年同四半期は8,911千円のセグメント損失）となりました。」 — 宿泊施設でインバウンド需要の戻りが見られ、ゲームとのコラボイベントによる新規客層の取り込みも実施したが、セグメント損失は前年同四半期の8,911千円から127,898千円へ拡大している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 悪化 「ナイトクラブの運営については、７月に海の家「CAMELOT BEACH HOUSE」をオープンし、期間限定の営業を実施しました。宿泊施設の運営につきましては、インバウンド需要の回復もあって、週末のみならず平日の宿泊も徐々に増加しております。この結果、売上高は520,496千円（前年同四半期比2.2％の増）、セグメント損失は424,878千円（前年同四半期は16,326千円のセグメント損失）となりました。」 — 海の家の開設や宿泊需要の回復を進めた一方、空間プロデュース事業のセグメント損失は前年同四半期の16,326千円から424,878千円へ拡大している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 悪化 「ナイトクラブの運営については、2023年10月にルーフトップカフェ&バー「The Mint Ginza」がオープンし、店舗運営も実施しております。宿泊施設の運営につきましては、インバウンド需要も好調であり、週末のみならず平日の宿泊も増加しております。この結果、売上高は851,525千円（前年同四半期比4.2％の増）、セグメント損失は617,132千円（前年同四半期は191,205千円のセグメント損失）となりました。」 — 新店舗の開設、インバウンド需要および平日宿泊の増加を記載した一方、空間プロデュース事業のセグメント損失は前年同四半期の191,205千円から617,132千円へ拡大している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2023-q3)
- FY2024 悪化 「この結果、売上高は1,309,357千円（前年同期比19.7％増）、セグメント損失は666,019千円（前年同期は339,145千円のセグメント損失）となりました。」 — 宿泊施設の平日利用増加、新店舗開設、META CAMELOTおよびフォートナイト上の空間開発を進めた一方、セグメント損失は前年の339,145千円から666,019千円へ拡大している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「この結果、売上高は737,447千円（前中間連結会計期間比41.7％の増）、セグメント損失は54,198千円（前中間連結会計期間は424,878千円のセグメント損失）となりました。」 — 宿泊施設・ナイトクラブの運営、META CAMELOTの更新、新たな空間開発およびDJイベントを進め、空間プロデュース事業の売上高は増加し、セグメント損失は大幅に縮小した。ただし赤字は継続している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「ナイトクラブの運営については、通常の店舗運営から店舗スペースの貸し出しなどに方向転換しており、店舗の利活用を展開しております。」 — 空間プロデュース事業を主力化するテーマについて、ナイトクラブの通常運営中心から店舗スペース貸し出し、META CAMELOT、暗号資産・Web3との統合を含む利活用へ方向を変更している。 (https://komori.app/company/8783/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「空間プロデュース事業につきましては、宿泊施設の運営及び飲食店舗の運営による営業活動に従事しています。ナイトクラブの運営については、通常の店舗運営から店舗スペースの貸し出しなどに方向転換しており、店舗の利活用に事業の展開を図り、新たな空間開発やリアルなイベント開催できる場所の提供を推進しています。」 — 通常のナイトクラブ運営から店舗スペース貸し出し、空間開発およびリアルイベント開催場所の提供へ方向転換する方針を継続している。セグメント損失は13,751千円となった。 (https://komori.app/company/8783/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 再掲 「ナイトクラブの運営については、通常の店舗運営から店舗スペースの貸し出しなどに方向転換しており、店舗の利活用に事業の展開を図り、新たな空間開発やリアルなイベント開催できる場所の提供を推進しています。」 — 通常のナイトクラブ運営から店舗スペース貸し出し、空間開発およびリアルイベント開催場所の提供へ方向転換する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8783/disclosure/20260414503834)
- 2026-05-21 前進 「子会社 CAMELOT が運営する Studio Camelot にて、Camelot Poker Tournament（仮称）を実施する予定です。」 — 既存の空間プロデュース資産を活用したリアルイベント展開が、ポーカー大会の開催計画として具体化している。 (https://komori.app/company/8783/disclosure/20260521543373)