# ａｂｃ（8783） にゃんまるエコシステム事業推進中期プラン～多角的トークン連携モデルの構築による価値創造～

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8783/disclosure/20250521560538
種別: 決算説明資料
開示日: 2025-05-21
Komoriの読み（0-100）: 21
企業ページ: https://komori.app/company/8783

## 何が変わったか

NYANMARUを中心に、AGF・NSG・ZMATを連携させたWeb3エコシステムの構築方針と、2025～2027年度のKPI目標を示した。ステーキング、決済、NFT、海外展開、取引所連携などを段階的に進める計画である。

## 会社が挙げた理由

ミーム性、ゴールドの資産価値、ユーティリティ、アートを組み合わせ、エンタメ性・資産価値・実用性を備えた独自のWeb3エコシステムを構築するため。

## 開示の要点

- 資料の種類: 中期経営計画説明資料
- 対象決算期: not_disclosed
- 売上高: not_disclosed
- 営業利益: not_disclosed
- 経常利益: not_disclosed
- 純利益: not_disclosed
- 売上総利益率: not_disclosed
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: not_disclosed
- 当四半期3か月の実績: not_disclosed
- 通期業績予想: not_disclosed
- 通期予想に対する進捗率: not_disclosed
- 計画に対する自己評価: not_disclosed
- セグメント別実績: not_disclosed
- 増減要因の内訳: not_disclosed
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: not_disclosed
- 店舗数・拠点数: not_disclosed
- 従業員数: not_disclosed
- 業績見通しの前提: not_disclosed
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: {"市場規模":"国内暗号資産市場規模は2025年に約10兆円規模に到達","金価格":"1トロイオンス2,300ドル超え"}
- 質疑応答の論点: not_disclosed
- 新しい施策: NYAN・AGF・NSG・ZMATの多角的トークン連携モデル、ステーキングサービスとクラス別報酬設計、Web3モール・EC連携・暗号資産決済、NYANMARU DEXのローンチ、MVMNTとの決済連携、Animoca Brands JapanおよびMocaverseとの連携、韓国・インドネシアを起点とした海外展開、メタバース連動型コマース、ステーキングプログラムのAI最適化

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: 記載なし（原文: 「「2025-2027年度KPI目標」として目標値は示されているが、通期予想に対する進捗率の記載はない。」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 記載なし（原文: 「資料は中期プランと将来目標を説明しており、「計画未達」「計画以上」などの評価はない。」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: なし（原文: 「本文は2025～2027年度のKPI目標と施策の説明で構成されている。」）
- 売上・利益・KPIのいずれかで「過去最高」を更新したという主張があるか。: なし（原文: 「「国内最大の時価総額」「史上最高値を更新」との記載はあるが、当社の売上・利益・KPIが過去最高を更新したという主張ではない。」）
- この資料の中で、通期予想を修正した、または据え置いたことが明示されているか。: なし（原文: 「通期業績予想に関する記載がない。」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 記載なし（原文: 「増減要因図や要因別の増減額は記載されていない。」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 記載なし（原文: 「業績の前年同期比較や増減要因の記載はない。」）
- セグメント情報はどの粒度で示されているか。: 記載なし（原文: 「セグメント別の売上・利益の表はない。」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: なし（原文: 「財務諸表や費用内訳の記載はない。」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料なし（原文: 「資料はエコシステムの展開方針と目標を示している。」）
- 業績見通しの前提は、どこまで数値で示されているか。: 記載なし（原文: 「為替、原材料価格、金利、数量などの業績予想前提の記載はない。」）
- 見通しに織り込んだリスクやマイナス要因の金額が示されているか。: なし（原文: 「リスク額やマイナス要因の金額の記載はない。」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「通期業績予想や残り期間に関する記載はない。」）
- 中期経営計画は、この資料でどこまで扱われているか。: 目標の再掲のみ（原文: 「「2025-2027年度KPI目標」として、例えば保有者数を「2025年 6,800人」から「2027年 50万人」とする目標が示されている。」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「NYANMARU DEXのローンチ」「MVMNTとの決済連携」「ステーキングサービス開始」「メタバース連動型コマース実装」などの記載がある。」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 5件以上（原文: 「保有者数、DAO参加者、ステーキング参加率、dApps連携数、提携取引所数、海外市場資産流入などが示されている。」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 多くが改善（原文: 「「NYANMARU Coin保有者数 2025年 6,800人 → 2027年 50万人」「ステーキング参加率 2025年 30% → 2027年 55%」など。」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: なし（原文: 「単価・数量の組み合わせによるKPIの記載はない。」）
- 従業員数または採用の状況が数値で示されているか。: なし（原文: 「従業員数・採用計画の記載はない。」）
- 市場規模、シェア、競合との比較が数値で示されているか。: あり（原文: 「「国内暗号資産市場規模…2025年には約10兆円規模」「世界の暗号資産市場で時価総額トップ100に複数のミームコイン」が記載されている。」）
- 株主還元は、どこまで具体的に示されているか。: 言及のみ（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 自己株式の取得または消却への言及があるか。: なし（原文: 「自己株式取得または消却の記載はない。」）
- ROE・ROIC・D/Eレシオ・自己資本比率などの財務目標の数値が示されているか。: なし（原文: 「財務目標の記載はない。」）
- 設備投資額・成長投資額・研究開発費のいずれかが金額で示されているか。: なし（原文: 「投資・開発施策は記載されているが、金額の記載はない。」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 中期経営計画の説明資料（原文: 「表題は「にゃんまるエコシステム事業推進中期プラン」で、目次に「2025-2027年度KPI目標」がある。」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁はほとんどない（原文: 「目次は市場状況、トークン連携、ユースケース、グローバル展開、KPI目標で構成されている。」）
- 「差し控えたい」「未定」など、数値の開示を明確に見送った箇所があるか。: なし（原文: 「「差し控えたい」「未定」などの記載はない。」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 条件付き（原文: 「「2025年6月：ポータルサイト公開・サービス開始」「最低ステーキング量：10,000NYAN～（予定）」「具体検討・企画推進」「目指す計画」など。」）