# リスク管理規程と対策本部によるリスク管理｜アサックス（8772）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「リスク管理規程」により、リスクの定義及びリスク管理部署を定め、当社を取り巻くリスクに対し、リスクの排除、予防及びリスクによる不測の損失に対し効果的に対処する管理体制を整備する。」 — リスク管理部署の指定、予防、発生時の対策本部設置などの体制を整備している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「「リスク管理規程」により、リスクの定義及びリスク管理部署を定め、当社を取り巻くリスクに対し、リスクの排除、予防及びリスクによる不測の損失に対し効果的に対処する管理体制を整備する。」 — リスク管理部署、予防、対策本部による対応体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「リスク管理規程」により、リスクの定義及びリスク管理部署を定め、当社を取り巻くリスクに対し、リスクの排除、予防及びリスクによる不測の損失に対し効果的に対処する管理体制を整備する。」 — リスク管理規程によるリスク管理部署の設定、排除・予防、不測の損失への対応体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「「リスク管理規程」により、リスクの定義及びリスク管理部署を定め、当社を取り巻くリスクに対し、リスクの排除、予防及びリスクによる不測の損失に対し効果的に対処する管理体制を整備する。」 — リスク管理規程、主管部署、予防、不測事態発生時の対策本部による管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「「リスク管理規程」により、リスクの定義及びリスク管理部署を定め、当社を取り巻くリスクに対し、リスクの排除、予防及びリスクによる不測の損失に対し効果的に対処する管理体制を整備する。」 — リスク管理規程、主管部署、予防、不測事態発生時の対策本部による管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「リスク管理責任者の選定及びリスク評価体制の整備を行っており、日常的モニタリングにおいて重大なリスクを認識した場合は、都度役員ミーティングで協議することとしております。また、リスク評価の結果については３ヶ月に一度取締役会へ報告することとしており、取締役会においてリスクの検証及び対応策の審議・検討を行い、その結果を経営戦略やリスク管理に反映させる体制としております。」 — リスク管理責任者、日常的モニタリング、役員ミーティング、3か月ごとの取締役会報告という運用が具体化されている。 (https://komori.app/company/8772/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、リスク評価の結果については３ヶ月に一度取締役会へ報告することとしており、取締役会においてリスクの検証及び対応策の審議・検討を行い、その結果を経営戦略やリスク管理に反映させる体制としております。」 — リスク管理責任者、日常的モニタリング、役員ミーティング、3か月ごとの取締役会報告による運用を継続している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、リスク評価の結果については３ヶ月に一度取締役会へ報告することとしており、取締役会においてリスクの検証及び対応策の審議・検討を行い、その結果を経営戦略やリスク管理に反映させる体制としております。」 — 日常的モニタリング、役員ミーティング、3か月ごとの取締役会報告によるリスク管理運用を継続している。 (https://komori.app/company/8772/filing/2024-fy)