# 業務処理効率化と情報システムセキュリティ強化｜アドバンテッジリスクマネジメント（8769）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、増加する業務処理を迅速かつ効率的に行うためのシステム構築、情報システムのセキュリティ対策強化、メンタル問題や産業保健分野に強い精神科医または心療内科医のネットワーク拡充等、法制化対応商品において提供するサービスの水準向上のための諸施策を順次実施いたしました。」 — 法制化対応商品の品質向上に向け、システム、セキュリティ、専門医ネットワークを整備している。 (https://komori.app/company/8769/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「また、ISO27001のISMS認証取得に向けた活動を推進しており、情報セキュリティにおける対策強化を図っております。」 — 情報システムのセキュリティ強化について、ISO27001のISMS認証取得に向けた活動を新たに明示した。 (https://komori.app/company/8769/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「一方、費用面につきましては、ＩＳＭＳ認証取得等、情報セキュリティを従来以上に高度化するための諸投資の負担はあったものの、増収効果と前年同期に計上した一過性費用の解消により、経費の対売上高比率は低下いたしました。」 — ISMS認証取得等の情報セキュリティ高度化投資を継続している。投資負担がある一方、増収効果等により経費の対売上高比率は低下した。 (https://komori.app/company/8769/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「一方、費用面につきましては、ＩＳＭＳ認証取得等、情報セキュリティを従来以上に高度化するための諸投資の負担はあったものの、増収効果と前年同期に計上した一過性費用の解消により、売上高費用比率は低下いたしました。」 — ISMS認証取得等による情報セキュリティ高度化投資を継続している。 (https://komori.app/company/8769/filing/2017-q3)
- FY2019 前進 「また、2017年９月JIS Q 15001個人情報マネジメントシステムに加えISO/IEC27001情報セキュリティマネジメントシステム（ＩＳＭＳ）認証を取得し、情報セキュリティ対策強化を図りました。」 — 情報システムセキュリティ強化について、ISMS認証取得という具体的なマイルストーンを記載した。 (https://komori.app/company/8769/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「ミドルマーケットをターゲットとした新規顧客開拓の専任部署設置、WEBを活用した遠隔地向けリモート営業体制構築等、営業活動の効率化に取り組むとともに」 — 業務処理・営業活動の効率化について、ミドルマーケット向け専任部署とWEBを活用したリモート営業体制を構築した。 (https://komori.app/company/8769/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「一方、費用面につきましては、各事業の成長戦略を見据えた人材採用やシステム投資等の諸施策を実施した結果、経費負担が増加いたしました。」 — 各事業の成長に向けたシステム投資を継続している。 (https://komori.app/company/8769/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「具体的には、(1) ＤＸプラットフォームの展開、(2) ＢtoＢtoＥ領域への進出、(3) 資本提携・オープンイノベーションの加速、(4) 人材育成強化・健康経営推進、(5) ITケイパビリティの強化、を重点テーマとして各種施策を実施し」 — 業務処理効率化・情報システムセキュリティ強化の文脈から、ITケイパビリティの強化を中期経営計画2023の重点テーマとして位置付ける表現へ広げた。 (https://komori.app/company/8769/filing/2021-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「費用面につきましては、各事業の成長戦略に基づくシステム投資や事業拡大に伴う人員採用などにより、経費負担が増加いたしましたが、売上高が伸長したことにより増益となりました。」 — 業務効率化・ITケイパビリティ強化に関連するシステム投資と人員採用を継続している。 (https://komori.app/company/8769/filing/2022-q3)
- FY2025-H1 再定義 「2024年５月に策定した「中期経営計画2026」(2024年度～2026年度)につきましては、“効果につながるプラットフォームとソリューションをより多くの企業に提供しウェルビーイング領域における圧倒的地位を目指す”を骨子とし、実効性のある豊富で質の高いサービスをワンストップで提供することにより、顧客企業の真のパートナーとしてウェルビーイング経営を支援することを基本方針としております。具体的には、(1) 「アドバンテッジ ウェルビーイング ＤＸＰ」（＊＊）を基軸とした総合販売の継続と進展、(2) 既存事業のオーガニックグロース強化、(3) 飛躍的成長のための新たな取り組みの推進、(4) チャネル販売の推進、(5) システム・業務改革の推進および収益性の向上を重点テーマとして各種施策を展開いたします。」 — 従来の情報システム・ITケイパビリティ強化を含むテーマが、中期経営計画2026ではシステム・業務改革と収益性向上として再整理されている。 (https://komori.app/company/8769/filing/2024-h1)
- FY2026 前進 「当社グループは、社内にＡＩタスクフォースを設置し、顧客企業に提供するソリューションへのＡＩ技術の組込みによるサービスの高度化、社内業務プロセスへのＡＩ活用による生産性向上、ならびにＡＩの利用に伴う情報セキュリティ・個人情報保護・品質管理等のリスクに対応するガバナンス体制の整備に取り組んでまいります。」 — ITケイパビリティ強化の具体策として、AIタスクフォースの設置、顧客サービス・社内業務へのAI組込み、AI利用のガバナンス整備を開始した。 (https://komori.app/company/8769/filing/2025-fy)