# 人的資本経営による人材・企業文化の強化｜東京海上ホールディングス（8766）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人材を資本と捉え、その価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」の考え方が注目されています。」 — 人材を資本と捉え、パーパスの浸透、D&I、エンゲージメント、健康経営、人材投資を通じて人的資本・人材基盤を強化する枠組みを独立して示した。 (https://komori.app/company/8766/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人材を資本と捉え、その価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」に注力しています。」 — 人的資本経営が理念の表明から、グループ経営人材育成プログラム、専門人材向けManagement Associate Program、JOBリクエスト、DX Academy、規律・コンプライアンス教育などの具体的な人事施策へ展開した。 (https://komori.app/company/8766/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「グループ横断のタレントプールに約300名の候補者を選定し、ストレッチアサインメントやグローバル研修等、タレントごとのキャリアディベロップメント・プランを議論します。」 — 人的資本経営が、約300名の候補者を対象とするタレントプール、次世代リーダー育成、DX Academy、社内公募等の具体的な人材施策へ展開した。 (https://komori.app/company/8766/filing/2024-fy)