# 両利きの経営による事業の深化・探索｜第一ライフグループ（8750）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8750/threads/95fedc1e1f64
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## 経過

- FY2023-Q2 初出 「資本コストの低減に向けては、市場リスクの削減をはじめとするリスクプロファイルの変革を通じ、当社株価の市場感応度を下げることを取組みの軸に据え、他方、資本効率の向上に向けては、既存事業の効率向上や新規事業展開によるビジネスの「深化」を図るとともに、デジタル技術等の新たな組織能力獲得に向けた「探索」にも取り組む“両利きの経営”を推進しています。」 — 既存事業の効率向上・新規事業による「深化」と、デジタル技術等の組織能力獲得による「探索」を併行する“両利きの経営”という新たな経営モデルを明示した。 (https://komori.app/company/8750/filing/2022-q2)
- FY2024 前進 「国内の市場規模が今後縮小していくことを前提に、より資本効率・成長性の高い領域へ経営資源をシフトすることで、グループ全体の企業価値向上を目指します。」 — 両利きの経営が、国内既存事業の安定収益を維持しつつ、新規事業・デジタル分野や高資本効率領域へ資源を移す新中期経営計画として具体化した。 (https://komori.app/company/8750/filing/2023-fy)