# 採算事業への投資と不採算事業からの撤退による事業再編｜小林洋行（8742）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループといたしましては、更なる法令順守に心がけ、商品市場の早期回復や発展に寄与するように努めていく一方で、将来的に採算の見込める部門や新規事業等へ投資していくことに加え、不採算事業からのスピーディーな撤退を進めることにより機動的な事業再編を行い、安定した収益の確保に向けて、積極的な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 厳しい事業環境を前提に、投資対象の選別、不採算事業からの撤退、新規事業への投資を組み合わせた機動的な事業再編を掲げている。 (https://komori.app/company/8742/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループといたしましては、更なる法令順守に心がけ、商品市場の早期回復や発展に寄与するように努めてまいります。また、将来的に採算の見込める部門や新規事業等へ投資していくことに加え、不採算事業からのスピーディーな撤退を進めることにより機動的な事業再編を行い、安定した収益の確保に向けて、積極的な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 採算部門・新規事業への投資と不採算事業からの撤退による機動的な事業再編を、前年度と同様に掲げている。 (https://komori.app/company/8742/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「不採算子会社の清算による費用削減効果等によりセグメント損失は６百万円（前年同四半期はセグメント損失121百万円）となりました。」 — 不採算子会社の清算による費用削減効果を明記し、不採算事業からの撤退施策の実行を示している。一方、方針説明では前四半期にあった「不採算事業からのスピーディーな撤退」の文言は省かれ、投資方針は「積極的かつ慎重」と表現されている。 (https://komori.app/company/8742/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、将来的に採算の見込める部門や新規事業等へ投資していくことにより、安定した収益源の確保に向けて、積極的かつ慎重な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 採算が見込める部門・新規事業への投資により安定収益源を確保する方針を、積極的かつ慎重な経営戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8742/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループでは、不採算事業で将来性の見込めない部門からは早期に撤退を進め、事業再編・組織再編やＭ＆Ａなど機動的な再編を行い、安定した収益源の確保に向けて積極的な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 不採算部門からの撤退と安定収益源の確保という従来の方針を維持しつつ、事業再編・組織再編やＭ＆Ａを手段として明示している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「連結子会社株式会社フジトミは平成24年より業務委託の方法でＶＯＤ事業を行ってまいりましたが、現状で契約が残っているホテルの採算を個別に再評価した結果、赤字ホテルが大半であることが判明いたしました。今後も業務改善や新規開拓は望めず、売上増加はほとんど見込めないため、保有資産のすべてを運営委託先に譲渡し、ＶＯＤ事業を廃止することといたしました。」 — 赤字ホテルが大半で今後の改善や売上増加も見込めないと判断し、ＶＯＤ事業の保有資産を譲渡して事業を廃止する具体的な撤退を決定した。 (https://komori.app/company/8742/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「株式会社フジトミは、平成29年７月28日付で、同社が行っておりました映像コンテンツ配信事業に伴う保有資産のすべてを運営委託先である株式会社ニューシーズンに譲渡し、同日付で同事業を廃止しました。」 — 前四半期までに決定されていたＶＯＤ事業の廃止について、保有資産の譲渡と事業廃止が平成29年７月28日付で完了した。 (https://komori.app/company/8742/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「これらの既存事業以外にも、継続的に安定した収益が期待できる事業分野に関しましては新規参入を、不採算事業に関しましてはスピーディーな撤退を含めて検討してまいります。」 — 安定収益が期待できる分野への新規参入と、不採算事業からのスピーディーな撤退を含む事業再編方針を再掲している。映像コンテンツ配信事業の廃止は前四半期までに完了しており、新たな進展は記載されていない。 (https://komori.app/company/8742/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「これらの既存事業以外にも、継続的に安定した収益が期待できる事業分野に関しましては新規参入を、不採算事業に関しましてはスピーディーな撤退・再編等を含めて検討してまいります。」 — 安定収益分野への新規参入と、不採算事業からのスピーディーな撤退・再編を検討する従来方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「これらの既存事業以外にも、継続的に安定した収益が期待できる事業分野に関しましては新規参入を、不採算事業に関しましてはスピーディーな撤退・再編等を含めて検討してまいります。」 — 安定収益が期待できる分野への新規参入と、不採算事業からのスピーディーな撤退・再編を検討する従来方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「これらの既存事業以外にも、継続的に安定した収益が期待できる事業分野に関しましては新規参入を、不採算事業に関しましてはスピーディーな撤退・再編等を含めて検討してまいります。」 — 安定収益が期待できる分野への新規参入と、不採算事業からのスピーディーな撤退・再編を検討する従来方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、不採算事業で将来性の見込めない部門からは早期に撤退を進め、事業再編・組織再編やＭ＆Ａなど機動的な再編を行い、安定した収益源の確保に向けて積極的な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 不採算部門からの早期撤退、事業・組織再編、Ｍ＆Ａによって安定収益源を確保する従来方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 前進 「しかしながら、買収から2年経過したものの赤字額が拡大したまま現在に至り、今後業績の回復を図ることは困難と判断いたしました。」 — 赤字が拡大した少額短期保険会社について、全株式を譲渡する株式譲渡契約を締結した。譲渡は2020年3月下旬予定であり、不採算事業からの撤退を具体化する進展である。 (https://komori.app/company/8742/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社グループでは、不採算事業で将来性の見込めない部門からは早期に撤退を進め、事業再編・組織再編やＭ＆Ａなど機動的な再編を行い、安定した収益源の確保に向けて積極的な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 従来の不採算事業からの撤退方針を再掲するとともに、ふくろう少額短期保険の全株式譲渡と看板資材株式会社の解散決議が具体化・実行され、事業再編の進展が示されている。 (https://komori.app/company/8742/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 達成 「2020年３月31日付で解散を決議しておりました看板資材株式会社は、2020年７月31日をもって清算結了しました。」 — 前四半期までに決議されていた看板資材株式会社の解散・事業再編が、2020年7月31日の清算結了により完了した。 (https://komori.app/company/8742/filing/2020-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、不採算事業で将来性の見込めない部門からは早期に撤退を進め、事業再編・組織再編やＭ＆Ａなど機動的な再編を行い、安定した収益源の確保に向けて積極的な経営戦略に取り組んでまいります。」 — 不採算部門からの撤退、事業・組織再編、Ｍ＆Ａによる安定収益源の確保という従来方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、不採算事業で将来性の見込めない部門からは早期に撤退を進め、事業再編・組織再編やＭ＆Ａなど機動的な再編を行い、安定した収益源の確保に向けて積極的な経営戦略に取り組んでまいります。また、セグメントごとに新たな収益チャネルを模索しながら、経営資源の適切な配分に努め、安定した経営体制の確立に取り組んでまいります。」 — 不採算事業からの撤退、事業・組織再編、Ｍ＆Ａによる安定収益源の確保という従来方針を再掲し、セグメントごとの新たな収益チャネルと経営資源の適切な配分を併記している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループでは、不採算事業で将来性の見込めない部門からは早期に撤退を進め、事業再編・組織再編やＭ＆Ａなど機動的な再編を行い、安定した収益源の確保に向けて積極的な経営戦略に取り組んでまいります。また、セグメントごとに新たな収益チャネルを模索しながら、経営資源の適切な配分に努め、安定した経営体制の確立に取り組んでまいります。」 — 不採算事業からの撤退、再編、Ｍ＆Ａによる安定収益源の確保という従来方針を再掲し、セグメントごとの新たな収益チャネルと経営資源の適切な配分を引き続き示している。 (https://komori.app/company/8742/filing/2025-fy)