# 人的資本・多様性の高度化による競争力強化｜スパークス・グループ（8739）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループの競争力の源泉は、「①イノベーション力」×「②コミュニケーション力」、つまり「個々の高い専門性を掛け合わせて組織で戦う」ことにあると考えています。よって、①アカウンタブルで再現性の高い投資力やユニークな投資アイデア創出力を強化するため、②社内に望ましい行動様式を明確化・浸透させるとともに、全社一丸となって投資アイデアを具体的にパッケージング化する力を強化するため、また③それらのベースとなる働きやすい環境を整えるため、それぞれ必要と考える諸施策を講じてまいります。」 — 人的資本を企業価値・競争力の中核と位置づけ、専門領域の自己研鑽費用補助、資格取得報奨、OJT・部門別教育、人物本位の多様な採用、女性管理職候補者の育成、在宅勤務・短時間勤務・健康経営などの施策を初めて体系的に開示した。2023年3月末時点で女性管理職比率23.7％、外国人管理職比率21.1％、中途採用者比率94.2％であるが、属性別の定量的な管理職比率目標は形式的には設定しないとしている。 (https://komori.app/company/8739/filing/2022-fy)
- 2026-05-07 前進 「「人財を育成・擁する仕組み」を強化するため、人的資本投資を強化」 — 人的資本投資を強化し、人財の育成・活躍する仕組みを拡充する方針を示している。 (https://komori.app/company/8739/disclosure/20260507518262)
- 2026-05-12 前進 「更に、既存投資戦略以外の新たな投資戦略の創出、収益モデルの多様化、中長期的な人財育成等のため、新規事業投資を拡充することで、中長期的な競争力と企業価値の向上を図ります。」 — 人的資本の活用を、新規投資戦略・収益モデルの多様化及び組織力強化と一体の課題として具体化している。 (https://komori.app/company/8739/disclosure/20260511523504)
- FY2026 前進 「2026年３月末時点（当社グループ職員　187名）女性管理職比率9名（当社グループ管理職員に占める割合：27.3％）」 — 人的資本・多様性について、187名の職員、女性管理職比率27.3％、外国人管理職比率18.2％、中途採用者管理職比率97.0％等の実績を開示した。専門領域の自己研鑽補助、資格取得報奨、OJT、管理職候補者研修、健康経営等の施策を継続・具体化している。 (https://komori.app/company/8739/filing/2025-fy)