# ライフプランナーの採用・育成・維持｜ソニーフィナンシャルグループ（8729）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ソニー生命のライフプランナーの育成は当社グループの差異化戦略において鍵となる要素であり、また、当社グループとして他のグループ会社とのクロスセルを促進するためには追加的な研修を必要とします。新規に採用されたライフプランナーの育成には、通常約３年かかります。」 — コンサルティング販売とクロスセルを支える人材育成を差別化の中核と位置付け。 (https://komori.app/company/8729/filing/2015-fy)
- FY2020 再掲 「新規に採用されたライフプランナーの育成には、通常約３年かかります。」 — ライフプランナーの採用基準、育成期間、クロスセル研修の重要性を再掲している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「パフォーマンスの高いライフプランナーのノウハウ共有等を通じた営業生産性の底上げ、デジタル技術活用によるオペレーションの効率化やリモートコンサルティングの高度化、データ利活用等によるお客さまへの提供価値向上を図ります。」 — ライフプランナーの採用・育成を支える施策が、ノウハウ共有、営業生産性向上、デジタル化、リモートコンサルティング高度化へ具体化している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「パフォーマンスの高いライフプランナーのノウハウ共有等を通じた営業生産性の底上げ、デジタル技術活用によるオペレーションの効率化やリモートコンサルティングの高度化、データ利活用等によるお客さまへの提供価値向上を図ります。」 — ライフプランナーの生産性向上、デジタル化、リモートコンサルティング、データ利活用の施策を継続している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループでは、ソニー生命のライフプランナー(営業社員)をはじめ多数の従業員を雇用しており、有能な人材の維持・確保及び育成に努めております。」 — ライフプランナーを含む人材の維持・確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「ライフプランナーチャネル・代理店チャネルの陣容は拡大」 — ライフプランナー数はFY24末の5,795人からFY25末の6,034人へ、代理店サポーター数は265人から318人へ増加した。 (https://komori.app/company/8729/disclosure/20260513531495)
- 2026-05-29 前進 「FY30目標：7,000名」 — ライフプランナー数について、2025年度末6,034名の実績と、FY30の7,000名目標を示している。 (https://komori.app/company/8729/disclosure/20260529554543)
- FY2026 前進 「これらの取組みの成果を測る独自指標として、当社グループ入社後に複数事業領域での経験を有する本籍社員数(バウンダリースパナー指数。2025年４月１日時点で259名)、及び当社グループ社員一人あたりの経験領域数(同時点で1.9領域)を設定し、進捗をモニタリングしております。」 — 人材の流動・育成施策について、複数事業経験者259名、平均経験領域数1.9領域という独自指標で進捗管理を開始している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 前進 「ライフプランナーチャネルの陣容は着実に拡大」 — ライフプランナー数は2025年度末6,031名から2026年度第1四半期末6,067名へ増加し、2030年度7,000名目標も示されている。 (https://komori.app/company/8729/disclosure/20260810516220)