# 熟練営業社員の不足・離職リスク｜ソニーフィナンシャルグループ（8729）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ソニー生命が熟練した営業社員を維持し、育成することができなければ、その事業に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 高い採用基準と約3年の育成期間により、離職時の人材不足が長期化する可能性を記載。 (https://komori.app/company/8729/filing/2015-fy)
- FY2020 再掲 「ソニー生命が熟練した営業社員を維持し、育成することができなければ、その事業に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 熟練営業社員の不足・離職による人材リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「一方で、人事労務管理やダイバーシティへの対応等の不備により離職率が増加した場合は、十分な人材の維持・確保及び育成ができなくなることも考えられます。」 — 熟練営業社員の維持・育成に限らず、人事労務管理やダイバーシティ対応を含む人材確保・育成リスクへ論点を広げている。 (https://komori.app/company/8729/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「一方で、人事労務管理やダイバーシティへの対応等が不十分であることに起因して離職率が増加した場合は、十分な人材の維持・確保及び育成ができなくなることも考えられます。」 — 人事労務管理やダイバーシティ対応の不備による人材確保・育成リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/8729/filing/2022-fy)