# 社外役員による牽制機能の充実｜岩井コスモホールディングス（8707）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、当社は、社外役員により牽制機能が充実し、経営の透明性と健全性を高められるとの認識から、社外取締役２名及び社外監査役２名を招聘しております。これら社外役員は、豊富な経験と高い見識を有しており、社内役員から独立した立場で、かつ専門的見地から当社の経営全般に関与しております。」 — 社外取締役2名・社外監査役2名を通じた独立的な監督・監査をガバナンス手段としている。 (https://komori.app/company/8707/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「また、当社は、社外役員により牽制機能が充実し、経営の透明性と健全性を高められるとの認識から、社外取締役２名及び社外監査役２名を招聘しております。これら社外役員は、豊富な経験と高い見識を有しており、社内役員から独立した立場で、かつ専門的見地から当社の経営全般に関与しております。」 — 社外取締役2名・社外監査役2名による独立的な監督・監査を継続している。 (https://komori.app/company/8707/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、社外役員により牽制機能が充実し、経営の透明性と健全性を高められるとの認識から、社外取締役２名及び社外監査役２名を招聘しております。」 — 社外取締役2名・社外監査役2名による独立的な監督・監査を継続している。 (https://komori.app/company/8707/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社の社外取締役は３名、社外監査役は２名であります。」 — 社外取締役が従来の2名から3名となり、社外役員による監督・牽制機能の体制を拡張した。 (https://komori.app/company/8707/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「また、社外役員により牽制機能が充実し、経営の透明性と健全性を高められるとの認識から、社外取締役３名及び社外監査役２名を招聘しております。」 — 社外取締役3名・社外監査役2名による独立的な監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/8707/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、当社は、社外役員により牽制機能が充実し、経営の透明性と健全性を高められるとの認識から、社外取締役３名及び社外監査役２名を招聘しております。」 — 社外取締役3名・社外監査役2名による独立的な監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/8707/filing/2023-fy)
- 2026-06-03 再掲 「当社は、取締役の指名・報酬等に係る手続きの公正性、客観性及び透明性を確保するため、取締役会の諮問機関として社外取締役を過半数の委員とする「指名・報酬委員会」を設置し、コーポレートガバナンスの充実を図っております。」 — 社外取締役を過半数とする指名・報酬委員会による手続の公正性・客観性・透明性の確保を継続している。 (https://komori.app/company/8707/disclosure/20260602560010)