# 金融・システム・再生可能エネルギーの融合による総合カンパニー化｜トレイダーズホールディングス（8704）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「金融、システム、再生可能エネルギーの各コアビジネスを強化し、その専門性を深めながら、各事業の特長・事業領域を融合させ、相乗効果を高める取組みを推進することで、他社には真似できない総合カンパニー企業としての複合的な事業展開とブランディングを推し進めます。」 — 金融、システム、再生可能エネルギーをコアビジネスとして融合し、事業間シナジーと総合カンパニーとしてのブランド形成を進める施策を示している。 (https://komori.app/company/8704/filing/2016-fy)
- FY2022 再定義 「グループの中核事業である金融商品取引事業とシステム開発・システムコンサルティング事業が連携し、早期に問題抽出・分析・改善が行える体制を構築することにより、事業シナジーを生み出しています。」 — 金融・システム・再生可能エネルギーの三事業を融合する構想から、再生可能エネルギー事業を外し、金融商品取引事業とシステム事業の連携・シナジーに重点を置く構成へ変化した。 (https://komori.app/company/8704/filing/2021-fy)
- FY2023 実績引用 「グループの中核事業である金融商品取引事業とシステム開発・システムコンサルティング事業が連携し、早期に問題抽出・分析・改善が行える体制を構築することにより、事業シナジーを生み出しています。」 — 金融商品取引事業とシステム事業の連携・シナジーを、現在の事業運営上の実績として記載している。 (https://komori.app/company/8704/filing/2022-fy)
- FY2025 実績引用 「グループの中核事業である金融商品取引事業とシステム開発・システムコンサルティング事業が連携し、早期に問題抽出・分析・改善が行える体制を構築することにより、事業シナジーを生み出しています。」 — 金融商品取引事業とシステム事業の連携・シナジーを、現在の事業運営上の成果として改めて記載している。 (https://komori.app/company/8704/filing/2024-fy)
