# 多様性を考慮した人材育成とワークライフバランスの整備｜ＨＳホールディングス（8699）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、人的資本の強化が持続可能な企業価値向上につながると認識しております。そのため、多様性を考慮した人材育成に努めており、国籍・人種・性別・年齢等による制約はなく、採用にあたっても同様の方針を厳守しています。……男性の育児休暇取得、在宅勤務、時差出勤、フレックスタイム制、時間単位有給制度などワークライフバランスを重視した様々な環境整備を進めております。」 — 国籍・人種・性別・年齢に制約を設けない採用・育成方針、現地人材や女性の登用、育児休暇・在宅勤務等の環境整備を人的資本の取組として初めて体系的に記載している。 (https://komori.app/company/8699/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「ハーン銀行では、70：20：10の法則に基づき様々な研修活動や能力開発を行い、継続的に学習する文化を強化することを目指しております。2022年度では、これらの研修活動等を行った従業員は1,300名を超え、その研修等に費やした時間は累計1,000時間を超えています。その結果、同行の従業員満足度調査によると、研修・能力開発に関する指標が前年比1.9％改善しております。」 — 多様性・ワークライフバランスの方針に加え、ハーン銀行で1,300名超・累計1,000時間超の研修と、研修・能力開発指標1.9％改善の実績を記載している。 (https://komori.app/company/8699/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「ハーン銀行では、70：20：10の法則に基づき様々な研修活動や能力開発を行い、継続的に学習する文化を強化すること目指しております。……経営幹部や上級管理職の４割、管理職の半数が女性となっており、女性の活躍できる職場環境を構築しております。」 — 人的資本施策について、ハーン銀行で研修・能力開発を継続し、経営幹部・上級管理職の4割、管理職の半数を女性とする状況を記載している。 (https://komori.app/company/8699/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「全社共通の人材基準を導入し、横断的な人材異動・配置を実現しています。加えて、入社時の適性検査や定期的なパルスサーベイを通じた個別のフィードバックを行い、人材データを分析・活用した配置・育成・定着に関する施策を推進しています。」 — 人的資本方針について、STAYGOLDにおける共通人材基準、横断配置、適性検査、パルスサーベイ、人材データ活用を新たに具体化した。専門人材の育成や健康経営、障がい者雇用も施策として記載している。 (https://komori.app/company/8699/filing/2025-fy)