# 人的資本強化・コーポレートカルチャー変革と「ＳＯＭＰＯ人材ファンド」｜ＳＯＭＰＯホールディングス（8630）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「グループＣＥＯを含む役員など、グループ主要キーポスト（計91ポスト）におけるサクセッション・プランを策定し、そのうち女性候補者比率を50％とすることを目標としております。…300億円規模の「ＳＯＭＰＯ人材ファンド」の設立を通じ、育成・採用等のグループ人材投資を拡大してまいります。」 — コーポレートカルチャー変革、ジョブ型人事、DEI、サクセッション・プランを人的資本戦略として体系化した。2030年までに女性役員・女性部店長・女性管理職比率を一律30％以上、主要91ポストの女性候補者比率50％、300億円規模の人材ファンドを目標とした。 (https://komori.app/company/8630/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「グループ主要キーポスト（計93ポスト）におけるサクセッション・プランを策定し、そのうち女性候補者比率を50％とすることを目標としております。加えて、2024年度には、300億円規模の「ＳＯＭＰＯ人材ファンド」を設立し、育成・採用等のグループ人材投資を拡大しております。」 — 主要キーポストは前年度の91ポストから93ポストとなり、女性候補者比率50％目標を継続した。人材ファンドを設立し、SOMPO Learning Hub、人材ラウンドテーブル、ジョブチャレンジ制度などを開始した。 (https://komori.app/company/8630/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 前進 「2026年７月に株式報酬制度を導入し、国内グループ会社30社以上、社員最大約５万人へ持株会社現物株式を支給予定です。」 — 人的資本強化について、人材ファンド、AI・英語の共通スキル、人材プールに加え、社員向け株式報酬の導入予定を開示した。 (https://komori.app/company/8630/disclosure/20260522545721)
- FY2026 前進 「2025年度からは、「ＡＩ（活用スキル）」と「英語（対話スキル）」をＳＯＭＰＯグループ共通スキルと定め、役員・マネジメント層の必須要件を定義するとともに、当該領域への人材投資を強化しております。」 — 300億円規模のSOMPO人材ファンドを基盤に、AI・英語の共通スキル化、SOMPO Professional Pool、ジョブ型人事制度の共通化、生産性指標の導入などを進めた。 (https://komori.app/company/8630/filing/2025-fy)
- 2026-09-20 前進 「損保ジャパン望まない転勤廃止へ　人事制度見直し、優秀な人材確保」 — 損保ジャパンが望まない転勤の廃止に向けて人事制度を見直す方針だと報じられた。 (https://komori.app/news/b160578c5c918e0e)