# ＳＯＭＰＯホールディングス（8630） ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2026 本編

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8630/disclosure/20260901530011
種別: ガバナンス
開示日: 2026-09-15
Komoriの読み（0-100）: 97
企業ページ: https://komori.app/company/8630

## 何が変わったか

2025年度から、国内損害保険・海外保険・国内生命保険・介護という事業区分を、ＳＯＭＰＯ P&CとＳＯＭＰＯウェルビーイングの2領域に集約する経営体制へ移行した。さらに、2027年4月に社名を「ＳＯＭＰＯグループ株式会社」へ変更する予定である。

## 会社が挙げた理由

事業セグメント間の「サイロ」を壊し、国・地域や事業を越えた連携を加速させ、顧客ニーズに応えられるグループへ進化するため。また、グループの結束を高め、社員の挑戦を後押しする意志を示すため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 指名委員会、監査委員会、報酬委員会。社外委員の割合はnot_disclosed
- 政策保有株式の方針: 2030年度末までに上場政策株式の保有残高ゼロを目指す。2025年度は2,924億円を削減し、現中計期間の削減目標を当初の6,000億円から9,700億円以上へ上方修正
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2025年4月にＳＯＭＰＯ P&CとＳＯＭＰＯウェルビーイングの2分野にビジネス領域を集約した新たな経営体制へ移行。2027年4月に社名変更を実施予定

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 指名委員会等設置会社（原文: 「「指名委員会の活動」「監査委員会の活動」「報酬委員会の活動」」）
- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 法定の両委員会（原文: 「「指名委員会の活動」「報酬委員会の活動」」）
- 政策保有株式について何を述べているか。: 縮減・数値あり（原文: 「「2030年度末までに上場政策株式の保有残高ゼロを目指しており、2025年度は、当初計画を上回る2,924億円の政策株式を削減」「削減目標を、今年度始めに9,700億円以上へ上方修正」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 機関設計の変更（原文: 「「2025年4月に『ＳＯＭＰＯ P&C』『ＳＯＭＰＯウェルビーイング』の2分野にビジネス領域を集約した新たな経営体制に移行しました」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「自動車保険金の不正請求や保険料調整行為、保険契約情報等の不適切な管理」「トップライン偏重の文化や同質性の高い組織における上意下達の風土、現状維持バイアス…といった課題が顕在化」」）