# 人材採用と育成の強化｜いちよし証券（8624）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人材採用と育成　人材こそが成長の源泉」 — 中期計画の基本戦略の一項目として掲げている。 (https://komori.app/company/8624/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「若手アドバイザーの育成」「女性社員の育成と管理職登用」「シニア社員の活用」」 — 若手、女性、シニアを対象とする人材育成・活用を基本戦略として引き続き明示している。 (https://komori.app/company/8624/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「６．人材の増強と育成　人材こそが成長の源泉　「アドバイザーの質の向上」「若手アドバイザー、次期管理職の育成」「女性・シニア層の積極的活用・登用」「本社部門の専門性アップ」」 — 人材を成長の源泉と位置づけ、アドバイザーの質、若手・次期管理職、女性・シニア、本社専門性の強化を成長基本戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8624/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「６．人材の増強と育成　人材こそが成長の源泉　「アドバイザーの質の向上」「若手アドバイザー、次期管理職の育成」「女性・シニア層の積極的活用・登用」「本社部門の専門性アップ」」 — 人材を成長の源泉と位置づけ、アドバイザーの質、若手・次期管理職、女性・シニア、本社専門性の強化を引き続き成長基本戦略に掲げている。 (https://komori.app/company/8624/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「６．人材の増強と育成　人材こそが成長の源泉　「アドバイザーの質の向上」「若手アドバイザー、次期管理職の育成」　「女性・シニア層の積極的活用・登用」「本社・本部のバックアップ力強化」」 — 人材の増強・育成を「改革の断行」の基本戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8624/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「重要課題（マテリアリティ）の具体的な取組みとして「時代の変化に対応できる人材教育の充実と社員研修の強化」を掲げ、取組みを継続しております。多様性に対する取組みの進捗状況　目標　2023年３月末　女性管理職比率　20％（2026年３月末）　16.1％　男性の育児休業取得率　70％　57.1％」 — 人材育成・研修を重要課題として明示し、女性管理職比率と男性の育児休業取得率について2026年３月末の目標および2023年３月末の実績を開示した。 (https://komori.app/company/8624/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社が目指すお客様本位の「ストック型ビジネスモデル」では、お客様一人一人に信頼され、投資意向に沿ったアドバイスを行う必要があるため、アドバイザーの質の向上を目的とした社内研修等の充実に努めています。」 — 人材育成をストック型ビジネスモデルの実現手段として具体化し、資格取得支援や研修制度を説明した。女性管理職比率は19.0％、男性の育児休業取得率は106.3％となり、2026年３月末の女性管理職比率20％・男性育児休業取得率70％の目標に対する進捗も開示した。 (https://komori.app/company/8624/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「目標　2025年３月末　女性管理職比率　20％（2026年３月末）　19.2％　男性の育児休業取得率　70％　108.3％」 — 女性管理職比率は19.2％、男性の育児休業取得率は108.3％となり、2026年３月末の女性管理職比率20％および男性育児休業取得率70％の目標に対する進捗を開示している。 (https://komori.app/company/8624/filing/2024-fy)
- 2026-04-28 前進 「また、成長のための先行投資として、人材・ＡＩ・ＤＸに注力し、人材の採用・育成・定着の強化と生産性の向上を図って参ります。」 — 人材について、採用・育成に加えて定着の強化を新中期経営計画における先行投資として記載している。 (https://komori.app/company/8624/disclosure/20260427511283)
- 2026-05-15 前進 「本年４月よりスタートしました新中期経営計画「ターゲット５ ＜ＯＮＥ ＴＥＡＭ＞」では、次の成長ステージに向けて2030年３月末までの４年間で、預り資産を５兆円へと拡大することに挑戦しております。また、成長のための先行投資として、人材・ＡＩ・ＤＸに注力し、人材の採用・育成・定着の強化と生産性の向上を図って参ります。」 — 新計画における成長の先行投資として、人材の採用・育成・定着に加え、ＡＩ・ＤＸへの注力を明示している。人材関連では、2025年度の従業員数増加、研修受講者数の増加、女性管理職比率20.3％などの実績も記載している。 (https://komori.app/company/8624/disclosure/20260514534912)
- FY2026 引き上げ 「目標（2030年３月末）　女性管理職比率（単体）　23％　男性の育児休業取得率（単体）　100％　男女の平均継続勤続年数（単体）　男女間差異２年」 — 人的資本の目標期限が2030年３月末へ延長され、女性管理職比率の目標は従来の20％から23％へ、男性の育児休業取得率の目標は70％から100％へ引き上げられた。2026年３月末の実績は女性管理職比率20.3％、男性の育児休業取得率110.0％。 (https://komori.app/company/8624/filing/2025-fy)