# 東海東京フィナンシャル・ホールディングス（8616） 2026年３月期経営戦略説明会

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8616/disclosure/20260527549518
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-27
Komoriの読み（0-100）: 57
企業ページ: https://komori.app/company/8616

## 何が変わったか

現中期経営計画について、2026年3月期までの実績と2027年3月期の計画を並べ、前倒し達成した項目と遅れている項目を評価した。次期経営計画はまだ正式策定せず、顧客預かり資産30兆円超、ROE12％以上、PBR1.0以上、DOE5.0以上などのキーワードを示した。

## 会社が挙げた理由

現中期経営計画では、預かり資産・安定収益は計画を前倒しで達成した一方、「異次元に向けた重点施策」からの収益化が計画から遅れているため、ROE改善に向けた戦略の検討を加速するとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画／次期経営計画の策定に向けたキーワード
- 計画期間: 2023年3月期～2027年3月期（現中期経営計画）／次期経営計画は未定
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"8.8％（2026年3月期実績）","revised_forecast":"12.0％（2027年3月期計画）","change":"+3.2ポイント","change_rate":"+36.4％","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 現中期経営計画期間（～2027年3月期）は、連結配当性向50％以上または1株当たり年間配当24円以上のいずれか高いものを配当基準とする。次期経営計画のキーワードとしてDOE 5.0以上を掲げる。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 次期経営計画のキーワードとして「PBR 1.0以上」を掲げる。現在のPBR・株価水準に関する評価はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 凡事徹底、わくわく、金融力の強化、安定収益構造、生産性向上、異次元に向けた重点施策、Powerful Partners、New Bonanza、オルクドール2.0戦略、クレールシエル戦略、デジタル事業の選択と集中、人事革命、JV２．０、グローバルオポチュニティ、トライラテラルコンビネーション、AI・DX、効率改革、黄金の台形、豊かさのキューピット
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"ROE":"12.0％","預かり金融資産":"12兆円","経常利益①（金融力の強化）":"300億円","安定収益／固定費カバー率":"20.0％","一人当たり労働生産性":"23.0百万円","経常利益②（異次元に向けた重点施策）":"60~100億円"},"revised_forecast":{"ROE":"8.8％（2026年3月期実績）","預かり金融資産":"13.4兆円（2026年3月期実績）","経常利益①（金融力の強化）":"230.7億円（2026年3月期実績）","安定収益／固定費カバー率":"28.0％（2026年3月期実績）","一人当たり労働生産性":"24.1百万円（2026年3月期実績）","経常利益②（異次元に向けた重点施策）":"△25.8億円（2026年3月期実績）"},"change":"預かり資産残高と安定収益／固定費カバー率は計画を前倒しで達成。一方、異次元に向けた重点施策からの収益化は計画から遅れている。","change_rate":"not_disclosed","unit":"指標ごと"}
- 見直し・取り下げの理由: 「異次元に向けた重点施策」からの収益化が計画から遅れるも、経常利益、ROEの改善に向けた戦略は検討を加速。資本戦略については「資本増強からその活用への流れは検討を継続」。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期経営計画の進捗と評価」「次期経営計画の策定に向けて」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「KGI・KPI進捗表に「23年3月期」から「27年3月期【計画】」を掲載。「中期経営計画4年間の評価」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「23年3月期」から「27年3月期【計画】」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「次期経営計画の策定に向けて」と記載されているが、現中期経営計画の取り下げ・目標変更との記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「中期経営計画の進捗と評価」「実績及び足元の取り組み」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「ROE 12％」「経常利益① 300億円」「配当性向50％以上」「DOE 5.0以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「23年3月期【実績】」「24年3月期【実績】」「25年3月期【実績】」「2026年3月期【実績】」「27年3月期【計画】」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「ROEは「8.8％」から「12.0％」、経常利益①は「230.7億円」から「300億円」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「東海東京証券 250億円」「経常利益②【異次元に向けた重点施策】60~100億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「CO2ネット排出量（2021年度実績比半減）」「NPS®…+20pt改善」「従業員エンゲージメント 63％」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画のKGI・KPIおよび施策の記載に、為替レート・市場成長率等の前提数値はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「預かり資産残高は計画を前倒しで達成」「安定収益／固定費カバー率も計画を前倒しで達成」「収益化が計画から遅れる」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「中期経営計画KGI・KPI進捗」の年度別実績・計画表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「27年3月期【計画】」の数値はあるが、「変更しない」「引き上げる」等の記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「「『異次元に向けた重点施策』からの収益化が計画から遅れるも」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「ROE 12％」「PBR 1.0以上」「DOE 5.0以上」の記載はあるが、資本コストの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向50％以上または1株当たり年間配当24円以上」「DOE 5.0以上」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「Powerful Partnersとの資本提携」「銀行機能の獲得」「AI・システムへの積極投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「連結自己資本 1,955億円」「資本余力 576億円」「政策保有株式を…残高を半減」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「次期経営計画キーワードの「PBR 1.0以上」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「2025年12月 Hash DasH Holdings売却」「デジタル事業は『選択と集中』ステージへ移行」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「オルクドール2.0戦略」「クレールシエル戦略」「現状の2倍の引受額を目指す」「主幹事で年間5件以上のIPO」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「対象市場の金額・CAGR等の記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aビジネスモデルの確立」「FA案件獲得に向けた営業体制の強化」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2026年3月期」「2027年3月期」「2028年3月期」「2029年3月期」「2030年3月期」の拡大イメージ」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「ROE 12％以上」「顧客預かり資産30兆円超」とする一方、「拡大検討」「計画を予定」「目指す」と記載。」）