# サステナビリティ推進の経営課題化と取締役会監督｜東洋証券（8614）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループは、サステナビリティの推進を重要な経営課題と捉えており、企業価値を向上させるため、取締役会を通してサステナビリティの推進を含めたコーポレートガバナンス体制を敷いております。」 — サステナビリティの推進を重要な経営課題と位置づけ、取締役会がリスク・機会の監督、実行計画や対応方針の審議・監督を担う体制を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8614/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「社会に存在する課題の中から、取り組むべき課題として重要課題（マテリアリティ）を特定しました。この課題解決に取り組むと同時に、進捗を管理し、定期的な見直しを図っていきます。」 — サステナビリティを経営課題とする従来方針を、顧客本位、人権・環境、持続的企業価値、人的資本のマテリアリティ特定と進捗管理へ具体化した。 (https://komori.app/company/8614/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、社会に存在する課題の中から、取り組むべき課題として重要課題（マテリアリティ）を特定しました。この課題解決に取り組むと同時に、進捗を管理し、定期的な見直しを図っていきます。」 — マテリアリティを顧客本位、人権・環境、持続的企業価値向上、人的資本に整理し、進捗管理と定期的見直しを明示した。 (https://komori.app/company/8614/filing/2025-fy)