# レジリエントな経営基盤の構築｜九州リースサービス（8596）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8596/threads/ac96f8c4c588
企業ページ: https://komori.app/company/8596

## 経過

- FY2021 初出 「レジリエントな経営基盤の構築　全社的な「業務フロー改革」、社員のマルチスキル化による「人財の育成」、および営業資産の拡大に相応しい「ガバナンス態勢を強化」するなど「企業態勢の高度化」に取組むことで、いかなる環境変化にも柔軟かつ適切に対応できる「レジリエントな経営基盤の構築」に繋げてまいります。」 — 新計画の基本的な考え方として、業務フロー改革、人財育成、ガバナンス態勢強化を通じた柔軟かつ強靭な経営基盤の構築を掲げた。 (https://komori.app/company/8596/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループの企業理念である「共存共栄」・「地域貢献」の実現に向け、「事業基盤の拡充」と「企業態勢の高度化」を基本方針に掲げ…また、このような事業規模、領域の拡大に合わせ、リスクリターンのバランスをふまえたリスク管理、ガバナンス態勢の強化にも取り組んでおります。」 — 事業規模・領域の拡大に対応し、リスク管理とガバナンス態勢を強化することで、レジリエントな経営基盤を構築する方向を継続している。 (https://komori.app/company/8596/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「「業務フロー・リソース改革」の一環として、お取引先へ交付する請求書の電子化を実現するとともに、各種契約書の電子化にも着手しております。「ガバナンス態勢の強化」に関しましては、2021年６月11日に改訂された株式会社東京証券取引所の「コーポレートガバナンス・コード」の各原則に照らし、当社における課題の洗い出しと必要なガバナンス態勢の整備に努めました。」 — 請求書の電子化を実現し、契約書電子化に着手するとともに、改訂コーポレートガバナンス・コードに照らした課題整理と態勢整備を進めた。 (https://komori.app/company/8596/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「併せて環境関連ビジネスの強化や新たな事業領域への挑戦などによる事業基盤の拡充、業務フロー改革や人材の育成、ガバナンス態勢の強化など、企業態勢の高度化に取組み、持続的な成長の実現と企業価値の向上に注力してまいります。」 — 事業基盤の拡充に加え、業務フロー改革、人材育成及びガバナンス態勢強化を企業態勢高度化の施策として継続した。 (https://komori.app/company/8596/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 前進 「このような厳しい経営環境が続く中、「事業基盤の拡充」と「企業態勢の高度化」を基本戦略に掲げる当社グループの中期経営計画「共創2024 ～Challenge for the Future～」は、最終年度（2024年３月期）を迎えております。これらの取組により、当第３四半期連結累計期間における営業資産残高は、1,794億円と中期経営計画最終年度の目標（1,660億円）を達成するなど、業績は順調に推移しております。」 — 中期経営計画の最終年度において、事業基盤の拡充と企業態勢の高度化を進め、営業資産残高は最終年度目標を上回った。 (https://komori.app/company/8596/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「共創2024 ～Challenge for the Future～」（計画期間：2021年４月～2024年３月）では、「事業基盤の拡充」と「企業態勢の高度化」の基本方針のもと、それぞれの重点戦略に取組んでまいりました。」 — 「事業基盤の拡充」と「企業態勢の高度化」の最終年度の総仕上げに取り組み、計画目標を上回る実績につなげた。 (https://komori.app/company/8596/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「中期経営計画「共創2027」においては、このビジョンの実現・実践に向けて、これまで築いてきた地域密着力、顧客密着力を基盤とした、リース・割賦事業やファイナンス事業などのコアビジネスに加え、半導体関連産業をはじめとした設備投資や、不動産関連需要への対応、およびパートナー企業との連携を含めた環境関連分野への取組みを強化することで、「確かな収益基盤の確立」、「新たな領域の創造」に注力するとともに、ＤＸの推進による組織運営の効率化や、社債の発行など資金調達手段の多様化に取組むことにより、「経営基盤の強化」を進めております。」 — 共創2027の3方針に沿って、コア事業、半導体関連・不動産需要、環境分野、DX及び調達多様化を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/8596/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「計画初年度となる当連結会計年度においては、外部環境変化を踏まえた事業ポートフォリオのさらなる強靭化や、アライアンスパートナーとの連携による新たなソリューションの開発・提供に注力し、当社グループの事業領域拡大に向けた取組みを積極的に行ってまいりました。」 — 共創2027の初年度に、事業ポートフォリオの強靭化とアライアンスパートナーとの新たなソリューション開発・提供を進めた。 (https://komori.app/company/8596/filing/2024-fy)
- 2026-05-08 前進 「また、政策金利の上昇が続くという見通しのもと、提供するサービスの付加価値向上を図るとともに、新たな領域への挑戦を通じた事業基盤の拡大に取組み、収益性の向上を目指してまいります。」 — 金利上昇見通しを前提に、サービス付加価値向上と新領域への挑戦を通じた事業基盤拡大を継続した。 (https://komori.app/company/8596/disclosure/20260507518653)
- FY2026 前進 「また、金利動向や経済情勢を踏まえ、資産と負債を総合的に管理するＡＬＭ体制の強化に取組み、リスクマネジメントの実効性向上を図りました。加えて、安定的かつ効率的な資金調達を目的に、コマーシャル・ペーパーの活用開始や、第３回無担保社債の発行を行い、資金調達手段の多様化を推進しました。」 — 共創2027の経営基盤強化に関し、ALM体制の強化、コマーシャル・ペーパー活用開始及び無担保社債発行を進めた。 (https://komori.app/company/8596/filing/2025-fy)