# 投資先のCO-FOUNDERとなりうる人材の育成｜ＪＡＦＣＯ（8595）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「投資先の「ＣＯ－ＦＯＵＮＤＥＲ」となりうる人材の育成」 — 起業家とともに事業立ち上げに深く関与できる人材を育成し、成功・失敗の経験を継承することを、ファンドパフォーマンス向上につながる課題として掲げている。 (https://komori.app/company/8595/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、起業家とともに事業の立ち上げに深く関わり、「チャレンジ精神」や「開拓者魂」を持ち合わせた若手の育成を、創業以来重視しています。成功や失敗の体験を絶えず受け継ぎ、蓄積していくことが、永続的なファンドパフォーマンスの向上につながると確信しています。」 — 投資先のCO-FOUNDERとなりうる人材の育成と、成功・失敗経験の継承を通じたファンドパフォーマンス向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8595/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、起業家とともに事業の立ち上げに深く関わり、「チャレンジ精神」や「開拓者魂」を持ち合わせた若手の育成を、創業以来重視しています。」 — 投資先のCO-FOUNDERとなりうる人材の育成と、成功・失敗経験の継承を通じたファンドパフォーマンス向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8595/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社では、単なる投資家としてではなく投資先の「ＣＯ－ＦＯＵＮＤＥＲ」として、事業の構想段階から経営に関与していく人材の育成を重視しています。」 — 投資先のCO-FOUNDERとして経営に関与する人材の育成と、パートナーシップモデル・採用多様化を継続している。
- FY2022 再掲 「当社では、単なる投資家としてではなく投資先の「ＣＯ－ＦＯＵＮＤＥＲ」として、事業の構想段階から経営に関与していく人材の育成を重視しています。」 — 投資先のCO-FOUNDERとして経営に関与する人材の育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2021-fy)