# 有能なベンチャーキャピタリスト等の確保・育成｜ＪＡＦＣＯ（8595）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループの将来の成長と成功は、その事業の特性上有能なベンチャーキャピタリスト等の人材に大きく依存いたします。従いまして、有能な人材を確保できなかった場合には、当社グループの将来の成長、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 事業の成長と成功が有能なベンチャーキャピタリスト等に依存しており、人材を確保・育成できない場合のリスクを記載している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社では、継続的に行ってきた新卒採用と、必要に応じたキャリア採用活動により人材を獲得し、ＯＪＴを中心にその育成に取り組んでいます。」 — 有能なベンチャーキャピタリスト等の確保・育成が成長と成功に重要であるというリスクを再掲し、新卒・キャリア採用、OJT、成果配分制度等を対応策として示している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、完全フレックス制、フリーアドレスやリモートワークの推進、副業を推奨するなど最先端のワークスタイルの導入を図っております。」 — 有能な人材の確保・育成リスクに対し、採用、OJT、成果配分制度に加え、柔軟なワークスタイルを導入する対応を記載している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「2018年３月よりパートナーシップモデルを導入し、実績ある個人（パートナー）が投資運用の重要な意思決定を行い、ファンドパフォーマンスにコミットするとともに、ファンドの運用成果を個人が享受できる仕組みとしました。」 — 有能な人材の確保・育成に対し、採用、OJT、パートナーシップモデル、成果配分制度、柔軟なワークスタイルを用いる説明を継続している。
- FY2022 再掲 「当社では、継続的に行ってきた新卒採用と、積極的なキャリア採用活動により人材を獲得し、若手職員についてはインストラクターやメンターとして任命した役職員がサポートするなど、ＯＪＴを中心にその育成に取り組んでいます。」 — 有能な人材の確保・育成に対し、新卒・キャリア採用、インストラクター・メンター制度、OJT、パートナーシップモデル及び柔軟なワークスタイルを用いる説明を継続している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社では、継続的な新卒採用・知見伝承と、専門領域におけるスペシャリスト採用を併用した当社独自の採用・育成モデルで、投資運用力の根幹であるキャピタリストを生み出し続けます。」 — 新卒・キャリア採用、知見伝承、専門人材の採用・育成を組み合わせて人材基盤を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2022-fy)
- FY2026 対処 「人的資本強化をより強力に推進する体制として、組織人事部を2025年10月に新設しました。中長期の企業戦略にもとづく要員計画の見直しや、エンゲージメントサーベイ等に基づく課題分析・施策の設計に取り組んでいます。」 — 人材確保・育成リスクへの対応として、組織人事部の新設、要員計画の見直し、エンゲージメントサーベイによる分析を開始した。 (https://komori.app/company/8595/filing/2025-fy)