# 有望な未上場企業をめぐる投資案件獲得競争｜ＪＡＦＣＯ（8595）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「主たる業務である未上場株式投資では、競合他社との間で有望な未上場企業への投資案件獲得競争が激しさを増しております。」 — 競合他社との案件獲得競争の激化により、投資機会を逸し、または望ましい条件で投資できず、キャピタルゲインやファンドパフォーマンスに影響するリスクを示している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、2018年３月に導入したパートナーシップモデルを進化させ、同時にこれまでに蓄積してきた組織力やネットワークも活用して投資先企業の成長をサポートすることで競合他社との差別化を図り、ファンドパフォーマンスの向上を目指しています。」 — 競合による有望案件の獲得競争リスクを継続して開示し、パートナーシップモデル、組織力、ネットワークを差別化手段として示している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、2018年３月に導入したパートナーシップモデルを進化させ、同時にこれまでに蓄積してきた組織力やネットワークも活用して投資先企業の成長をサポートすることで競合他社との差別化を図り、ファンドパフォーマンスの向上を目指しています。」 — 有望な未上場投資案件をめぐる競争激化のリスクと、パートナーシップモデル・組織力・ネットワークによる差別化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、2018年３月に導入したパートナーシップモデルを進化させ、同時にこれまでに蓄積してきた組織力やネットワークも活用して投資先企業の成長をサポートすることで競合他社との差別化を図り、ファンドパフォーマンスの向上を目指しています。」 — 競合による有望案件の獲得競争と、パートナーシップモデル、組織力、ネットワークによる差別化を継続して記載している。
- FY2022 再掲 「こうした当社の投資スタンスをスタートアップを率いる起業家に訴求するため、2020年10月より「起業家のいちばん近くに」というブランドスローガンと「＆ ＪＡＦＣＯ」というコンセプトワードを掲げています。」 — 有望案件の獲得競争に対し、パートナーシップモデル、組織力、ネットワークに加え、ブランドスローガンやオウンドメディアを用いた差別化を継続している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「2025年４月以降においては、国内の未上場株式投資に経営資源を集中させることで、より一層、投資運用力とファンド募集力を向上させ、競合との差別化を図ります。」 — 競合との差別化策として、従来のパートナーシップモデル、組織基盤及びネットワークに加え、国内投資への経営資源集中を明示した。 (https://komori.app/company/8595/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「2025年４月以降においては、国内の未上場株式投資に経営資源を集中させることで、より一層、投資運用力とファンド募集力を向上させ、競合との差別化を図ります。」 — 国内投資への経営資源集中を競合との差別化策とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/8595/filing/2025-fy)