# デジタルイノベーションの実践｜オリエントコーポレーション（8585）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「また、当社は新中期経営方針の基本戦略として「デジタルイノベーションの実践」を掲げております。」 — 新たな中期経営方針の基本戦略として、デジタルイノベーションの実践を明示した。 (https://komori.app/company/8585/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）に基づくアプローチを徹底してまいります。」 — デジタルイノベーションの実践を含む6つの基本戦略を、新中期経営方針初年度の実行対象として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社におきましては中期経営方針初年度にあたる当期は、「Innovation for Next Orico“新時代のオリコ”に向けた確かなる始動」を基本方針に掲げ、強固な収益体質の再構築と新たなビジネスモデルの創出に向け、６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）に基づくアプローチを徹底してまいります。」 — デジタルイノベーションの実践を含む6つの基本戦略を、新中期経営方針初年度の実行対象として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）に基づくアプローチを徹底しており、基本戦略は着実に進捗しております。」 — デジタルイノベーションを含む6つの基本戦略を中期経営方針初年度の実行対象として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況のなか、当社におきましては中期経営方針２年目にあたる当期は、「Innovation for Next Orico“新時代のオリコ”に向けた着実なる前進」を基本方針に掲げ、強固な収益体質の再構築と新たなビジネスモデルの創出に向け、６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）を着実に進捗させてまいります。」 — デジタルイノベーションの実践を含む6つの基本戦略を、中期経営方針2年目の実行対象として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）を着実に進捗させております。」 — デジタルイノベーションの実践を含む6つの基本戦略を、中期経営方針2年目の施策として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社におきましては中期経営方針２年目にあたる当期は、「Innovation for Next Orico“新時代のオリコ”に向けた着実なる前進」を基本方針に掲げ、強固な収益体質の再構築と新たなビジネスモデルの創出に向け、６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）を着実に進捗させております。」 — デジタルイノベーションの実践を含む6つの基本戦略を、中期経営方針2年目の実行対象として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「2022年３月期につきましては、新型コロナウイルス感染症収束後の飛躍を想起させる礎を確立し、次のステージへつなぐ期となるよう、「Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｆｏｒ　Ｎｅｘｔ　Ｏｒｉｃｏ“次なる飛躍に向けた礎づくり”」を基本方針として、６つの基本戦略を更に加速化させてまいります。」 — デジタルイノベーションを含む6つの基本戦略を、最終年度にさらに加速する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「強固な収益体質の再構築と新たなビジネスモデルの創出に向け、６つの基本戦略（デジタルイノベーションの実践、プロセスイノベーションの実践、アジアへの事業展開の拡大、オリコグループのシナジー拡大、コンサルティング営業の強化、サステナビリティ取組み強化）への取組みを着実に進めております。」 — デジタルイノベーションを含む6つの基本戦略を、中期経営方針最終年度の実行対象として継続している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「中期経営計画のスローガンとして「Transformation Now!“お客さま起点で価値を創造する新時代の金融サービスグループへ”」を掲げ、従来型の信販モデルから発展的に脱却し、①デジタル②グリーン③オープンイノベーションを切り口に、新時代の金融サービスグループへの変革（＝トランスフォーメーション）を通じて、お客さま起点で価値を創造し、社会への貢献と企業価値の向上を実現してまいります。」 — デジタルイノベーションは従来の6つの基本戦略の一つから、新中期経営計画における事業変革の主要な切り口へ位置づけが変わっている。 (https://komori.app/company/8585/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「中期経営計画のスローガンとして「Transformation Now!“お客さま起点で価値を創造する新時代の金融サービスグループへ”」を掲げ、従来型の信販モデルから発展的に脱却し、①デジタル②グリーン③オープンイノベーションを切り口に、新時代の金融サービスグループへの変革（＝トランスフォーメーション）を通じて、社会への貢献と企業価値の向上を実現してまいります。」 — デジタルを含む3つの切り口による事業変革を、新中期経営計画の方針として再掲している。 (https://komori.app/company/8585/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「このDX VisionとDX戦略の策定、推進体制の構築、及びその後のDX推進への取組み等が評価され、当社は2023年３月に経済産業省が定める「DX認定制度」に基づく「DX認定事業者」の認定を取得しました。

当社のDX戦略は、「デジタル技術を活用した新たなビジネスモデル創出」「既存ビジネスモデルにおけるDXの実践」「DX人材の育成・DXカルチャーの醸成」の３つの戦略軸で構成しております。」 — デジタルイノベーションをDX Vision・3つの戦略軸へ具体化し、2023年3月にDX認定事業者の認定を取得した。 (https://komori.app/company/8585/filing/2022-fy)
- 2026-05-15 前進 「ＡＩ・デジタル技術の活用は、業務効率化や付加価値創出、競争力強化の観点から重要性を一層増しており、ＡＩ・デジタル技術の活用を梃子に、事業構造改革を一層深掘りし、スピード感をもって推進していくことが重要だと認識しております。」 — AI・デジタル技術を業務効率化だけでなく、付加価値創出、競争力強化、事業構造改革の推進手段として明示している。 (https://komori.app/company/8585/disclosure/20260514535969)
- 2026-05-15 前進 「AI を含む IT・デジタル技術の活用により、業務全般（コンタクトセンターをはじめ、本社スタッフ業務など）の自動化・省力化により各社の経営リソースの最適配置及び顧客対応品質を向上」 — デジタルイノベーションの方針が、3社間でのAI・IT活用による業務自動化、省力化、顧客対応品質向上という具体的な協業領域へ展開した。 (https://komori.app/company/8585/disclosure/20260515538112)
- 2026-05-15 初出 「当社、みずほ銀行及びムニノバは、今後、３社間で企業価値向上に資する協業について、幅広く検討していくべく、業務提携契約を締結いたしました。」 — ムニノバ、みずほ銀行、当社の3社間で、業務効率化、与信審査・与信モデル開発、回収・督促業務、顧客基盤拡大などを検討する業務提携を開始予定とした。ムニノバとは資本提携契約も締結し、みずほ銀行から15.0％相当の当社株式を取得する予定である。 (https://komori.app/company/8585/disclosure/20260515538112)
- 2026-05-26 前進 「業務プロセスの効率化や生産性の向上にとどまらず、高度化するお客さまニーズを満たす顧客体験の実現、先進的な与信ノウハウを活用した商品・サービスの提供など、あらゆる領域での活用を進めてまいります。」 — デジタルイノベーションの活用範囲を、業務効率化から顧客体験や与信ノウハウを活用した商品・サービス提供を含む全領域へ具体化している。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/8585/disclosure/20260525547375)
- 2026-05-26 前進 「同社が有するデジタル・ＡＩ知見も存分に活用し、こうした取り組みを加速させてまいります。」 — ムニノバホールディングスとの資本・業務提携について、同社のデジタル・AI知見を活用して既存のAI・デジタル活用を加速する方向を示した。 (https://komori.app/company/8585/disclosure/20260525547375)
- FY2026 前進 「グループ全体で取り組んでいるデジタル・AIの徹底活用につきましては、その実効性を高めるために組織のAIケイパビリティを向上していくことが不可欠であると認識しております。初年度である当連結会計年度は、新たにAI・データ利活用を担える人材育成プログラムを策定し、AIリテラシーを有するAI活用人材は4,482名と、目標（2030年３月期 3,000名）を上回る成果をあげております。」 — デジタルイノベーションをAI・データ活用へ具体化し、AI活用人材4,482名を育成した。2030年3月期3,000名目標を初年度に上回っている。 (https://komori.app/company/8585/filing/2025-fy)
- 2026-09-30 再掲 「デジタル・AI で、お客さま起点の価値創造を加速する」 — 既存のデジタルイノベーションおよび顧客起点の価値創造に関するテーマを、統合報告書の主要コンテンツとして再掲している。 (https://komori.app/company/8585/disclosure/20260929542074)