# 日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー｜ジャックス（8584）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「前中期経営計画「ACT11（アクトイレブン）」で掲げました中長期ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」を継承し、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略の実行により、６年越しとなるビジョンの実現を目指してまいりました。」 — ACT-Σにおいても、ACT11からこのビジョンと方向性を引き継ぐと記載している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような中、当社グループは中期３カ年経営計画「ACT-Σ（アクト・シグマ）」の２年目がスタートし、経営資源の戦略的な活用に向けてコスト構造改革を推進しております。「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略の実行により、中長期ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現を目指してまいります。」 — 中長期ビジョンと重点方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような中、当社グループは中期３カ年経営計画「ACT-Σ（アクト・シグマ）」の２年目がスタートしました。中計ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現に向け、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略を実行するとともに、経営資源の戦略的な活用に向けてコスト構造改革を推進しております。」 — 中計ビジョンと、その実現に向けた重点方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような中、当社グループは中期３カ年経営計画「ACT-Σ（アクト・シグマ）」の２年目がスタートし、中計ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現に向け、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略を実行しております。」 — 中計ビジョンと重点方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「このような中、当社グループは中期３カ年経営計画「ACT－Σ（アクト・シグマ）」の最終年度がスタートいたしました。ASEAN加盟国へのさらなる進出、マルチ決済サービスの強化、コスト構造改革の継続、戦略的なIT投資など、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略を着実に実行し、中計ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現を目指してまいります。」 — ACT-Σの最終年度においても、中計ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような中、当社グループは中期３カ年経営計画「ACT－Σ（アクト・シグマ）」の最終年度後半戦を迎え、ASEAN加盟国へのさらなる進出、総合決済サービスの強化、コスト構造改革の継続、戦略的なIT投資など、「グループシナジー」「先進性」「CSR」を重点方針とする経営戦略を着実に実行し、中期経営計画のビジョンである「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現を目指しております。」 — ACT-Σ最終年度後半においても、中期経営計画のビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、中期３カ年経営計画「ACT－Σ（アクト・シグマ）」の最終年度となり、ASEAN加盟国へのさらなる進出、総合決済サービスの強化、コスト構造改革の継続、戦略的なIT投資など、「グループシナジー」「先進性」「CSR」を重点方針とする経営戦略を着実に実行し、中期経営計画のビジョンである「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現に向けた総仕上げに取り組んでおります。」 — ACT-Σ最終年度においても、同じ中期経営計画ビジョンと重点方針を掲げ、実現に向けた総仕上げに取り組んでいる。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「平成30年度よりスタートいたしました第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」では、これまでの取り組みをさらに進化させ、「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営計画ビジョンの実現に向けて、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」を重点方針とする経営戦略を実行し、さらなる成長拡大を図ってまいります。」 — ACT-Σの従来ビジョンから、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれることを含む新ビジョンへ移行している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、2018年度より第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」をスタートさせました。「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営計画ビジョンの実現に向けて、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」を重点方針とする経営戦略を実行し、さらなる成長拡大を図ってまいります。」 — RAISE 2020の開始後も、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれる先進的な会社を目指すビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、2018年度より第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」をスタートさせました。「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向けて、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」を重点方針とする経営戦略を実行し、さらなる成長拡大を目指しています。」 — RAISE 2020のビジョンと、国内・海外・生産性を軸とする重点方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、2018年度より第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」をスタートさせました。「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向けて、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」を重点方針とする経営戦略を実行し、さらなる成長拡大を目指しています。」 — RAISE 2020のビジョンと、国内・海外・生産性を軸とする重点方針を第3四半期でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の２年目をスタートさせました。「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営計画ビジョンの実現に向けて、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」を重点方針として掲げ、Web機能の強化やAIの導入など事業の拡大と業務効率化を進めています。」 — RAISE 2020の2年目においても、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニーを目指すビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の２年目に入り、「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向け、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」という重点方針のもと、経営戦略を着実に進めております。」 — RAISE 2020の2年目においても、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれる先進的な会社を目指すビジョンと3重点方針を継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループでは、第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の２年目に入り、「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向け、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」という重点方針のもと、経営戦略を着実に進めております。」 — RAISE 2020の2年目、中期経営ビジョンおよび3つの重点方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の最終年度を迎え、「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向け、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」という重点方針のもと、経営戦略を着実に進めております。」 — RAISE 2020の最終年度においても、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれる先進的な会社を目指すビジョンと重点方針を継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の最終年度を迎え、「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向け、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」という重点方針のもと、経営戦略を着実に進めております。」 — RAISE 2020最終年度においても、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれる先進的な会社を目指すビジョンと3つの重点方針を継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループでは、第13次中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の最終年度を迎え、「日本・ASEANをメインフィールドとし お客さまに選ばれる先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」という中期経営ビジョンの実現に向け、「国内事業の持続的成長」「海外事業の成長拡大」「生産性の向上と成長基盤の強化」という重点方針のもと、経営戦略を着実に進めております。」 — RAISE 2020の最終年度においても、日本・ASEANを主な事業領域とし、お客さまに選ばれる先進的な会社を目指す中期経営ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2020-q3)
- FY2022 削除 「長期ビジョン「アジアのコンシューマーファイナンスカンパニーとしてトップブランドを確立する」」 — FY2022の経営方針では、従来の「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の記載はなく、長期ビジョンとしてアジアでのトップブランド確立のみを掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2021-fy)