# MUFGグループとのシナジー効果の極大化｜ジャックス（8584）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「・MUFGグループ企業としてのシナジー効果の極大化」 — ACT-Σの収益基盤拡充における具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略の実行により、中長期ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現を目指してまいります。」 — グループシナジーをACT-Σの重点方針として再掲している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「中計ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現に向け、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略を実行するとともに、経営資源の戦略的な活用に向けてコスト構造改革を推進しております。」 — グループシナジーをACT-Σの重点方針として再掲している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「中計ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現に向け、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略を実行しております。」 — グループシナジーをACT-Σの重点方針として継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「ASEAN加盟国へのさらなる進出、マルチ決済サービスの強化、コスト構造改革の継続、戦略的なIT投資など、「グループシナジー」、「先進性」、「CSR」を重点方針とする経営戦略を着実に実行し、中計ビジョン「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現を目指してまいります。」 — グループシナジーをACT-Σ最終年度の重点方針として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ASEAN加盟国へのさらなる進出、総合決済サービスの強化、コスト構造改革の継続、戦略的なIT投資など、「グループシナジー」「先進性」「CSR」を重点方針とする経営戦略を着実に実行し、中期経営計画のビジョンである「日本を代表する先進的なコンシューマーファイナンスカンパニー」の実現を目指しております。」 — グループシナジーをACT-Σ最終年度後半の重点方針として継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ASEAN加盟国へのさらなる進出、総合決済サービスの強化、コスト構造改革の継続、戦略的なIT投資など、「グループシナジー」「先進性」「CSR」を重点方針とする経営戦略を着実に実行し」 — グループシナジーをACT-Σ最終年度の重点方針として継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2017-q3)
- FY2021 前進 「株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループとの連携強化により、収益・財務など経営基盤のさらなる強化を図ってまいります。」 — MUFGとの連携強化について、収益・財務を含む経営基盤の強化という具体的な対象を示した。 (https://komori.app/company/8584/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「戦略的パートナーである三菱UFJフィナンシャル・グループとのデジタルを起点とした協働ビジネスの創出によるシナジー拡大や、さらなる連携による事業基盤・財務基盤の強化を図ってまいります。」 — MUFGとのシナジーについて、従来の連携強化から、デジタルを起点とした協働ビジネスの創出、事業基盤・財務基盤の強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「戦略的パートナーである三菱UFJフィナンシャル・グループとのデジタルを起点とした協働ビジネスの創出によるシナジー拡大や、さらなる連携による事業基盤・財務基盤の強化を図ってまいります。」 — MUFGとの連携について、デジタルを起点とした協働ビジネスの創出、事業基盤・財務基盤の強化という方針を継続している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「戦略的パートナーである三菱UFJフィナンシャル・グループとの国内及び海外事業の協業によるシナジー創出に向けた取り組みの推進を図ります。」 — MUFGとの連携について、従来のデジタル協働等に加え、国内・海外事業の協業によるシナジー創出へ対象を明示している。 (https://komori.app/company/8584/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は、2025年３月14日開催の取締役会において、株式会社三菱UFJ銀行（以下、「三菱UFJ銀行」という。）との間で新たに資本業務提携契約を締結し、三菱UFJ銀行を割当予定先とする第三者割当増資を行うことを決定しました。」 — 従来の協働・連携強化から、三菱UFJ銀行との資本業務提携契約、第三者割当増資、BaaS・相互送客・M&A等を含む具体的な連携へ進んだ。 (https://komori.app/company/8584/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は、2025年３月14日開催の取締役会において、株式会社三菱UFJ銀行と資本業務提携契約を締結し、同年９月12日に三菱UFJ銀行を割当先とする第三者割当による新株式の発行に関する払込が完了しました。」 — MUFGグループとの連携が従来の協働方針から資本業務提携の払込完了へ進み、連携拡充の具体的な実行段階に移った。 (https://komori.app/company/8584/filing/2025-h1)
- 2026-06-01 前進 「当社は、MUFGグループが推進するデジタル金融サービス「エムット」への参画に向けた取り組みを加速しています。」 — MUFGグループとの連携を、資本業務提携後の「エムット」参画、共通データ基盤、共通ポイント活用によるマーケティング高度化・クロスセルへ具体化している。 (https://komori.app/company/8584/disclosure/20260528552222)
- 2026-06-01 再掲 「法人主要株主 三菱ＵＦＪ銀行 被所有直接 40.18」 — 三菱UFJ銀行との資本業務提携後の関係について、議決権の被所有割合40.18％と、借入れ・債務保証等の取引関係を関連当事者取引として記載している。 (https://komori.app/company/8584/disclosure/20260528552223)
- 2026-06-19 再掲 「当社は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ（以下「MUFG」）及び株式会社三菱UFJ銀行（以下「三菱UFJ銀行」）のリテール分野において一翼を担う企業であり、業務提携を緊密に保ちながら事業展開を行っております。」 — MUFGグループとの緊密な業務提携と、2025年3月14日の資本業務提携契約および同年9月12日の払込完了を再確認している。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/8584/disclosure/20260611568048)
- FY2026 前進 「当社は、MUFGグループが推進するデジタル金融サービス「エムット」への参画に向けた取り組みを加速しています。具体的には、MUFGグループが構築する共通データ基盤への参画を通じて、グループ各社の顧客データを活用し、マーケティングの高度化を図ります。また、MUFGグループ横断の共通ポイントである「エムットポイント」の活用により、クロスセルの促進、顧客接点の拡大、競争力の強化を図り、当社の収益基盤強化につなげます。」 — MUFGとの連携が、従来の資本業務提携・協働方針から、共通データ基盤、顧客データ、共通ポイント、クロスセルを用いた具体的な協働施策へ進んでいる。 (https://komori.app/company/8584/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 再掲 「①MUFGグループとの連携とM&Aによる成長戦略の加速」 — MUFGグループとの連携拡充を、引き続きDo next!の重点戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/8584/disclosure/20260804508331)